Scrum Gids | 27. Scrum evenementen

Scrum-evenementen zijn vergaderingen of organisatorische activiteiten die door het Scrum-team worden ondernomen. Hun gemeenschappelijke kenmerk is dat ze dienen om transparantie te bevorderen: het zijn kansen om te praten over planning, methoden en om te reflecteren op de prestaties van het Scrum-team. Echter, elk Scrum-evenement heeft unieke kenmerken, een gedefinieerd doel en duur.

Scrum-evenementen – inhoudsopgave:

1. Scrum-evenementen – Inleiding
2. Sprint
3. Sprint Planning
4. Daily Scrum
5. Sprint Review
6. Sprint Retrospective
7. Scrum-evenementen – Samenvatting

Scrum-evenementen – Inleiding

Scrum-evenementen, informeel “Scrum-ceremonies” genoemd, zijn:

• Sprint
• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective

Elk van deze heeft een zeer specifieke rol in Scrum. Daarom zullen we voor elk een apart artikel wijden in de Scrum Guide-serie. Maar vandaag zullen we hun korte definities behandelen en basiskenmerken van elk Scrum-evenement geven.

Sprint

Sprints bepalen de werkcyclus van het Scrum-team, daarom heeft elke Sprint dezelfde lengte. Ze volgen elkaar opeenvolgend op en duren van de eerste werkdag aan een Product tot de laatste.

Het Scrum-team stelt de duur van één Sprint vast. Dit hangt af van de behoeften en mogelijkheden van het team en de organisatie, evenals van de aard van het Product waaraan het Scrum-team werkt. De optimale Sprintduur moet de principes van empirisme volgen, volgens welke het moet zijn:

• lang genoeg – zodat het ontwikkelingsteam de tijd heeft om het Product aanzienlijk te verbeteren
• kort genoeg – om risico’s, onnodige complexiteit en doelverdunning te verminderen

Best practices suggereren dat één Sprint van één tot vier weken moet duren. Kortere Sprints helpen je om problemen en beperkingen sneller te diagnosticeren en de hoeveelheid werk die in een gegeven Sprint moet worden gedaan, in te schatten. Langere Sprints stellen je in staat om de resultaten van de prestaties van het team te evalueren door grotere leveringen tijdens een Sprint Review te presenteren.

Tijdens elke Sprint vinden alle kleinere Scrum-evenementen plaats. Ze omvatten:

Sprint Planning

Sprint Planning, zoals de naam al aangeeft, is de Scrum-teamvergadering die betrekking heeft op het plannen van de volgende Sprint. Daarom wordt het gehouden op de eerste dag van een nieuwe Sprint. Het hele Scrum-team neemt deel aan Sprint Planning, en het evenement duurt maximaal acht uur.

In het kort omvat het het beantwoorden van drie vragen:

• Wat zal het doel van de Sprint zijn?
• Wat moet er gedaan worden?
• Hoe moet het gedaan worden?

Daily Scrum

Daily Scrum is een kort evenement waaraan de ontwikkelaars deelnemen. Deze dagelijkse vergadering duurt niet langer dan 15 minuten. Om het eenvoudig te houden, wordt de Daily Scrum altijd op dezelfde plaats en tijd gehouden.

De belangrijkste focus van de Daily Scrum is planning, niet het samenvatten van voltooide taken. Daarom moet het gesprek over de huidige voortgang van het Product zich strikt richten op het Sprint-doel. Het ontwikkelingsteam beslist gezamenlijk over de komende reikwijdte van activiteiten die elke ontwikkelaar moet voltooien vóór de volgende Daily Scrum.

Sprint Review

Sprint Review, samen met Sprint Retrospective, is een samenvattend evenement en vindt plaats op de laatste dag van de eindigende Sprint.

Het doel van de Sprint Review is om de Sprint samen te vatten in termen van voltooide taken die gericht zijn op het behalen van het Productdoel. Gewoonlijk omvat het ook een presentatie van de huidige staat van het Product en een discussie over de nieuw voltooide functies. Elke Sprint Review moet eindigen met een update van de Product Backlog.

Een Sprint Review is een open evenement: het hele Scrum-team evenals belanghebbenden die dat willen, nemen eraan deel. Het evenement wordt meestal gemodereerd door een Scrum Master.

Sprint Retrospective

De Sprint Retrospective, ook een samenvattend evenement van de Sprint, verschilt van de Sprint Review. Het richt zich op hoe het Scrum-team werkt, in plaats van op het product dat ze ontwikkelen. Om een veilige ruimte voor communicatie te creëren, is de Sprint Retrospective een evenement dat alleen de leden van het Scrum-team omvat en de Scrum Master leidt de sessie.

De Sprint Retrospective duurt maximaal drie uur en is het laatste evenement van de eindigende Sprint. De doelstellingen zijn:

• leren van de huidige samenwerkingsmethoden
• gebieden voor verbetering identificeren
• voorstellen en bespreken hoe verbeteringen aan te brengen

Scrum-evenementen – Samenvatting

Scrum-evenementen omvatten:

• Sprint Planning – het plannen van een nieuwe Sprint op de eerste dag
• Daily Scrum – de dagelijkse organisatorische vergadering van het ontwikkelingsteam
• Sprint Review – open vergadering om de Sprint samen te vatten en nieuwe functies van het Product te presenteren
• Sprint Retrospective – interne Scrum-teamvergadering om de samenwerking tijdens de voltooide Sprint samen te vatten

Alle evenementen zijn gericht op het werk van het Scrum-team, de resultaten, planning en feedback. Je kunt meer over elk van hen lezen in apart artikelen.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.