Scrum Gids | 30. Burndown Chart

De Burndown Chart stelt je in staat om de voortgang van de huidige Sprint of het gehele project waaraan het Scrum Team werkt te beoordelen. Maar het belangrijkste is dat het laat zien hoeveel tijd nodig is om het Sprintdoel of Productdoel te bereiken. Tot op zekere hoogte stelt het je ook in staat om veranderingen in de effectiviteit van het Development Team te meten. En dankzij dat is het mogelijk om de kans te beoordelen dat de taken op tijd worden afgerond. Dit komt omdat de Burndown Chart laat zien hoeveel werk er al is gedaan en hoeveel er nog resteert.

Burndown Chart – inhoudsopgave:

Wat is een burndown chart?
Hoe ziet een burndown chart eruit?
Schatting van de tijd voor het voltooien van taken
Samenvatting

Wat is een Burndown Chart?

Een Burndown Chart dient om de tijd en moeite te schatten die nodig zijn om een taak te voltooien. Het is ook een waardevol waarschuwingsinstrument als het werk niet volgens plan verloopt. Met een enkele blik kan elk lid van het Scrum Team de status van de taken beoordelen. Daarom moet de Burndown Chart gemakkelijk toegankelijk zijn voor iedereen die bij het project betrokken is.

De Burndown Chart in Scrum komt in twee versies: als een Sprint Burndown Chart en als een Project Burndown Chart. We zullen ze samen bespreken omdat het principe erachter identiek is. Ze verschillen alleen in de tijdschaal en het aantal taken dat ze weergeven.

Hoe ziet een Burndown Chart eruit?

Op de Burndown Chart, toont de X-as de resterende tijd om het werk te voltooien. Als de chart voor een Sprint is, wordt de tijd gemeten in dagen. Aan de andere kant, als de Burndown Chart voor een heel project is, wordt de tijd meestal gemeten in Sprints.

De Y-as van de Burndown Chart geeft de hoeveelheid werk aan die nog resteert. Dit verwijst dus naar de taken die zijn opgenomen in de Sprint Backlog of de Product Backlog. De eenheden die op de verticale as van de chart worden gebruikt, kunnen zijn:

Story Points – waar je meer over kunt lezen in de tekst over User stories
Man Dagen/Uren
Taken

De Burndown Chart bevat typisch een burn-down lijn die een perfecte, lineaire afname van het aantal taken weergeeft dat nog moet worden voltooid. Het biedt een vooruitzicht op de verwachte voltooiingstijd.

Schatting van de tijd voor het voltooien van taken

Elke ontwikkelaar moet individueel het aantal uren schatten dat ze nodig hebben om een bepaalde taak te voltooien. En de geschatte tijd om een Sprintdoel of Project te voltooien is de som van de tijd die door alle ontwikkelaars is geschat. De enorme moeilijkheid is om de geschatte tijd om te zetten in de werkelijke tijd van taakuitvoering. Dit is een van de grote problemen waar nieuw gevormde Development Teams mee te maken hebben. Het kan het beeld dat op de Burndown Chart wordt gepresenteerd vervormen.

Bovendien is het niet altijd mogelijk om een optimale workflow in een Development Team te creëren. Als gevolg hiervan kan taakuitvoering lijden onder stilstand, wat de tijd voor het voltooien van taken verhoogt.

Een van de indicatoren van de volwassenheid van een team is het vermogen om de werktijd nauwkeurig te schatten. Hoe voorspelbaarder, hoe volwassener het team is. Dit komt tot uiting in de burn rate grafiek, waar de lijn die de werkelijke burn rate weerspiegelt gestaag naar nul daalt. Deze formulering geldt echter niet voor alle situaties.

Zoals we in het artikel over de statistieken die door de Scrum Master worden gemonitord hebben geschreven, hangt veel af van de aard van het project zelf: de innovatie en de repetitiviteit van de taken die door de ontwikkelaars worden uitgevoerd. De burndown chart werkt het beste voor projecten waarbij de scope van het werk vast en bekend is. Daarom is het in het geval van innovatieve projecten beter om andere manieren van meten van teameffectiviteit te gebruiken.

Samenvatting

De Burndown Chart werkt goed als een basis voortgangsmeting voor de meeste Development Teams. Het is een hulpmiddel om de werklast en de tijd die nodig is om een Sprintdoel of Productdoel te bereiken te visualiseren. Vanwege de duidelijkheid en toegankelijkheid stelt de Burndown Chart alle leden van het Scrum Team in staat om in real-time te beoordelen waar het projectwerk zich bevindt.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijencommunity op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Caroline Becker

Als projectmanager is Caroline een expert in het vinden van nieuwe methoden om de beste workflows te ontwerpen en processen te optimaliseren. Haar organisatorische vaardigheden en het vermogen om onder tijdsdruk te werken, maken haar de beste persoon om ingewikkelde projecten werkelijkheid te laten worden.

View all posts →