Risicoanalyse helpt de kans op een succesvolle voltooiing van een project te vergroten. Maar welke soorten risico’s kunnen een project bedreigen? Welke tools om […]
Voordat de levenscyclus van het project begint, denkt de projectmanager na over de reikwijdte van het project. Hij analyseert de vereisten en verwachtingen van de klant, en plaatst ze naast elkaar […]
Een haalbaarheidsstudie is een belangrijke stap in het bepalen of een voorgesteld project levensvatbaar is en de moeite waard is om na te streven. Het omvat een beoordeling van het project’s […]
De zakelijke rechtvaardiging, of business case, is een van de belangrijkste documenten die door een projectmanager worden opgesteld. Immers, het zal belanghebbenden overtuigen en uiteindelijk […]
Volgens een rapport opgesteld door het Project Management Institute zal het aantal mensen dat in projectmanagement werkt met 33% toenemen tegen 2027. Daarom […]
Kick-off en afsluiting, confronterend en onderhandeling, dagelijks en controle… Ze verschillen in deelnemers, duur en agenda. Echter, alle projectvergaderingen hebben één ding […]
Wanneer het werken met een team niet gaat zoals het zou moeten, moet de projectmanager het probleem zo snel mogelijk diagnosticeren. Wat veroorzaakt […]
De beste projectmanagementsoftware is degene die je niet kunt zien. Die doet zijn werk zonder veel aandacht te trekken. Het is gemakkelijk te gebruiken […]
Projectmanagementmethoden zijn sets van regels en processen die een projectlevenscyclus van begin tot eind beschrijven. Elke van deze methodologieën […]