Turquoise management, het hoogste niveau van de op kleur gebaseerde benadering van managementstijlen, wordt beschouwd als de meest onafhankelijke en intelligente manier om een bedrijf te runnen. De […]
Het doel van de marketing van het project is om vertrouwen op te bouwen, te informeren en de merkherkenning van het bedrijf uit te breiden, evenals om alle activiteiten van werknemers te integreren […]
Vakkundig beheerd kan de verandering die plaatsvindt tijdens een project leiden tot een transformatie van de activiteiten van teamleden en belanghebbenden en zelfs tot een herstructurering van de […]
Vandaag de dag opereren bedrijven in veeleisende marktomstandigheden die de noodzaak met zich meebrengen om hun processen of managementstrategieën voortdurend te verbeteren. Een manier om bij te blijven met […]
Risicobeheer in een project is cruciaal voor het succes ervan. Volgens onderzoek wordt slechts 30% van de projecten op tijd afgerond, en meer dan 70% […]
De Gantt-diagram is een van de populairste hulpmiddelen in de projectmanagementplanning. Hoewel het in de 19e eeuw werd bedacht door de Poolse ingenieur Karol Adamiecki, […]
Projectontwerp en -implementatie is een complex proces waarbij de projectmanager veel aspecten van het project moet beheren. Een van deze zorgen is de […]
Efficiënt tijdbeheer in een project is cruciaal voor het succes ervan. Volgens een PMI-enquête uit 2021 wordt echter nog maar 55% van de projecten voltooid […]
Volgens een rapport van het Project Management Institute werd in 2021 62% van de projecten binnen het oorspronkelijke budget afgerond. De beste presteerder in deze […]