Tafel-oefening, vaak afgekort als TTX of TTE, is een specifieke vorm van voorbereiding op een crisis. Het onderscheidt zich van andere benaderingen van risicobeheer door zijn meest kenmerkende eigenschap – een stressvrije sfeer. Als zodanig bespreekt het team de individuele reikwijdtes van te nemen maatregelen, de rollen van specifieke teamleden en mogelijke scenario’s, allemaal in de vorm van een gefaciliteerde groepsdiscussie.

In de dynamische zakelijke omgeving van vandaag moeten bedrijven flexibel en aanpasbaar zijn om concurrerend en succesvol te blijven. Het doorvoeren van veranderingen in een bedrijf kan echter uitdagend zijn. Daarom speelt verandermanagement een sleutelrol in het proces van effectieve bedrijfsontwikkeling. Wat is deze strategie en hoe plan je ervoor? Je zult het ontdekken in dit artikel!

Dynamische concurrentie op de arbeidsmarkt, globalisering, constante veranderingen gerelateerd aan de ontwikkeling van technologie – al deze elementen maken het tegenwoordig steeds moeilijker om een werknemer op de lange termijn in de organisatie te houden. Bedrijven die in verschillende sectoren opereren, zoeken naar diverse methoden om speciale zorg te dragen voor mensen met bovenmatige vaardigheden.

In elk team – ongeacht de sector waarin het bedrijf opereert of het gebied waarin de groep actief is (verkoop, marketing, IT, HR, enz.) – is het mogelijk om individuen te identificeren die hun taken adequaat uitvoeren en degenen die regelmatig de verwachtingen overtreffen wat betreft hun productiviteit. De laatste groep wordt vaak aangeduid als hoogeffectieve werknemers en wordt gekenmerkt door hun potentieel om aanzienlijke voordelen voor het bedrijf te genereren (invloed uitoefenen op de ontwikkeling en het bereiken van gestelde doelen).

Jacob Morgan, een bekende Amerikaanse auteur, spreker en bedrijfsadviseur die zich richt op onderwerpen gerelateerd aan de toekomst van werk, innovatie en organisatieverandering, […]

In het begin van de 21e eeuw verklaarde de prominente Amerikaanse psycholoog Martin Seligman dat we zo weinig weten over onze attitudes, en benadrukte hij dat het erkennen van hun aard ons zal helpen om ons ten goede te veranderen. Seligman wordt beschouwd als een van de grondleggers van de trend die bekend staat als positieve psychologie, die zich richt op de studie en bevordering van aspecten van het menselijk leven zoals geluk, welzijn, persoonlijke ontwikkeling of mentale gezondheid (terwijl de hele wetenschap traditioneel vooral de pathologische toestanden zoals depressie, chronische stress, enz. benadrukte). Heel snel werd het denken over deze soorten aspecten erkend als relevant voor het individu als werknemer en vertaald naar het bedrijfsleven. Het volgende legt uit wat positieve psychologie is en wat het inhoudt in een organisatie.

Een van de belangrijkste elementen van effectief projectmanagement is om voldoende controle te houden over elke actie die wordt ondernomen in relatie tot de […]

De kaizen-filosofie is een managementmethode die is afgeleid van de Japanse cultuur. Aanvankelijk toegepast in de context van sociaal functioneren, gezin en persoonlijke ontwikkeling, […]

Risicobeheer is een essentieel element voor het succes van elk project. Met kennis en begrip van risicobeheerstrategieën kun je onvoorziene problemen vermijden en […]

Vraag je je af hoe je je bedrijf beter kunt beheren om het volledige potentieel te bereiken en tegelijkertijd de verspilling van je middelen te verminderen? Het implementeren van een lean managementstrategie […]