4 goede praktijken om werkende ouders te ondersteunen

Aan de ene kant komen werkgevers ongetwijfeld situaties tegen die verband houden met de opvoedingsproblemen van werknemers (vooral plotselinge of langdurige afwezigheden). Aan de andere kant staat de wereld momenteel echter voor een demografische crisis in de meeste landen als gevolg van lage geboortecijfers. Het is daarom noodzakelijk om degenen te ondersteunen die ervoor kiezen om kinderen te krijgen en niet hun carrière willen opgeven. Hoe kunnen werkplekken dit doen? Hier zijn enkele van de meest effectieve praktijken ter ondersteuning van werkende ouders.

4 goede praktijken om werkende ouders te ondersteunen – inhoudsopgave:

1. Werkende ouders – wat is hun huidige situatie?
2. Werkende ouders – hoe kun je hen helpen?
3. Tactieken voor het ondersteunen van ouders – samenvatting

Werkende ouders – wat is hun huidige situatie?

We moeten opmerken dat werkende ouders op veel manieren al gemakkelijker hebben – de COVID-19-pandemie heeft geleid tot de proliferatie van thuiswerken of de mogelijkheid van hybride werken. Dit stelt hen in staat om bijvoorbeeld een thuiswerkplek aan te vragen wanneer hun kind ziek is en geen vakantietijd te verliezen omdat het zo is (hoewel het natuurlijk ook moeilijk kan zijn om onder dergelijke omstandigheden te werken).

Dit is echter slechts de top van de ijsberg als het gaat om behoeften, aangezien het slechts één situatie in het “organisatorische” gebied betreft. Ondersteuning is ook nodig op gebieden zoals zorg tijdens de zwangerschap, kindgerelateerde financiële voordelen of hulp wanneer één persoon in een relatie weer aan het werk gaat.

Werkende ouders – hoe kun je hen helpen?

Voor elk bedrijf en elke werkende ouder heb je een andere variëteit aan tactieken nodig om beide rollen te vervullen (afhankelijk van de situatie, aard van de baan, rol, enz.). Het is echter mogelijk om de voordelen te identificeren die voor elke moeder of vader werken en waarvoor de grootste vraag wordt gerapporteerd. Hier is de lijst van de belangrijkste.

1. Flexibele werktijden

   De noodzaak om een kind van school of kinderopvang op te halen tijdens werktijd is de grootste uitdaging voor een moeder of vader, vooral als ze niet kunnen rekenen op de steun van grootouders, een buur of een collega in dit opzicht. Het wordt zeer vaak benadrukt dat flexibele werktijden zouden helpen om dit soort problemen op te lossen (wat betreft het beginnen en eindigen van het werk, zonder een hele dag zonder pauze te hoeven werken).

   Werkende ouders zouden zo’n gebaar van de werkgever zeker waarderen, ook in de situatie van een schooloptreden of een dringende doktersafspraak – dankzij een betere organisatie van de werktijd zouden ze ervoor zorgen dat hun werkprestaties geen invloed hebben op essentiële gebeurtenissen in het leven van hun kind. Dit is een steeds gebruikelijkere praktijk in bedrijven op het gebied van het beginnen van werk, maar niet het beëindigen – het is zeldzaam om een bedrijf tegen te komen dat alleen aanwezigheid tijdens geselecteerde uren vereist en je toestaat de rest van de uren op elk moment te werken.

2. Taakgebaseerde werkmodus

   De taakgebaseerde werkmodus is nauw verbonden met flexibele werktijden en betekent de mogelijkheid om je taken uit te voeren zonder in de gaten te houden of je het verplichte aantal uren op een bepaalde dag en gedurende de week hebt uitgevoerd. De verantwoordelijkheid van de werknemer in een dergelijke situatie wordt uitgevoerd door te controleren of alle taken die in een bepaalde periode zijn toegewezen, zijn voltooid.

   Met zo’n voordeel is er echter bezorgdheid over de kwaliteit van het werk van taakgerichte werknemers, omdat er een verlangen kan zijn om een verplichting zo snel mogelijk te vervullen, in plaats van zich “in te spannen” voor een bepaalde taak. Als een bedrijf zo’n voordeel zou willen invoeren, zou het noodzakelijk zijn om werkende ouders serieus te trainen in taakgebaseerd werken.

3. Extra verlofdagen voor kinderopvang

   Soms besluiten bedrijven in verschillende sectoren het aantal verlofdagen dat een werknemer recht op heeft te verhogen vanwege bijvoorbeeld de anciënniteit die bij het bedrijf is gewerkt (na 3 of 5 jaar), wat een bepalend voordeel is dat opvalt in de markt. Hetzelfde kan worden besloten voor werkende ouders. Zelfs als ze een relatief klein aantal extra verlofdagen ontvangen (2-3 – afhankelijk van het aantal kinderen, relatie-status, leeftijd van de kinderen, enz.), zullen ze zo meer vrijheid krijgen om beide rollen tegelijk te vervullen. Ze zullen deze verlofdagen zowel gebruiken in situaties van frequente ziekten als bijvoorbeeld belangrijke gebeurtenissen in het leven van het kind die ze niet willen missen.

4. Begrip voor noodgevallen

   Wanneer je een moeder of vader bent, is het heel gebruikelijk om noodgevallen te hebben die vereisen dat je tijd van je werk neemt – dit gebeurt meestal na een telefoontje van de school of kinderopvang met informatie over de ziekte van je kind en de noodzaak voor onmiddellijke opvang. Werkende ouders zouden in een dergelijke situatie begrip van hun supervisor waarderen en instemming om het werk te verlaten en hun taken later af te ronden – zonder hun vakantiedag op te hoeven maken.

   In veel opzichten moet worden opgemerkt dat wat werkende moeders en vaders het meest nodig hebben, een humane houding van begrip is, die het gemakkelijker maakt om de vervulling van beide rollen te verzoenen. In dit opzicht is een goede praktijk om managers en teamleiders te trainen om precies te weten hoe ze op dergelijke verzoeken moeten reageren.

Tactieken voor het ondersteunen van ouders – samenvatting

Ouders, vooral jonge moeders na hun zwangerschapsverlof, zijn erg bezorgd over hun terugkeer naar het werk en of ze in staat zullen zijn om het hebben van een kind te combineren met het nastreven van professionele vervulling. Ze doen er alles aan om beide rollen adequaat te vervullen, maar vaak ontstaan er situaties waarin de ene kant (het kind of de werkgever) “verliest.”

Als je niet wilt dat je werknemers zulke dilemma’s hebben, overweeg dan hoe je hen kunt ondersteunen bij het bieden van de best mogelijke voorwaarden voor het uitvoeren van hun dagelijkse taken. Het implementeren van de hierboven genoemde praktijken zal zeker zeer positief worden ontvangen door werknemers en zal je bedrijf een ouder-vriendelijk merkimago geven, wat de concurrentiepositie zal versterken.

Lees ook: Het benutten van HR-analytics. 7 essentiële HR-metrics om je personeelsbeheer te verbeteren.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.