Wat is de verzonken kostenvalkuil en hoe deze te vermijden in 7 eenvoudige stappen

Wat is de verzonken kostenval?

De verzonken kostenval, ook wel het Concorde-effect genoemd, is een cognitieve fout die gaat over het nemen van beslissingen op basis van geld, middelen of inspanning die al in een bepaald project zijn geïnvesteerd, in plaats van rationeel de toekomstige voordelen te beoordelen. In de praktijk betekent dit dat mensen bang zijn om te verliezen wat ze al hebben geïnvesteerd, en blijven foutieve acties ondernemen (vaak onbewust), ook al suggereert al het bewijs dat verdere investeringen simpelweg onrendabel zijn. In dit opzicht formuleerde Richard Thaler, een Amerikaanse econoom, drie hypothesen:

1. hoe meer kosten zijn gemaakt, hoe meer moeite je doet om het project te redden,
2. het opschorten van het project is minder pijnlijk dan er helemaal mee stoppen,
3. na verloop van tijd wordt het project uiteindelijk afgeschreven of geannuleerd, ongeacht het geïnvesteerde geld.

Voorbeelden van de verzonken kostenval

De verzonken kostenval kan op verschillende aspecten van het dagelijks leven worden opgemerkt – zowel persoonlijk als professioneel. Laten we eens kijken naar enkele voorbeelden:

• Bedrijf – een bedrijf dat al veel geld en tijd in een bepaald project heeft geïnvesteerd dat de verwachte resultaten niet oplevert, kan doorgaan met werken aan het project ondanks een gebrek aan echte vooruitzichten op succes (om het geld dat al is geïnvesteerd niet ‘te verliezen’).
• Onderwijs – een persoon die vele jaren heeft besteed aan het verkrijgen van een opleiding in het gekozen vakgebied, kan bereid zijn om door te gaan met werken in een functie die hen geen voldoening geeft (simply omdat ze al veel tijd en andere middelen aan leren hebben besteed),
• Persoonlijke relaties – mensen kunnen in toxische of onsupportieve relaties blijven omdat ze bang zijn om ‘tijd te verliezen’ die ze met een bepaalde persoon hebben doorgebracht.
• Financiële investeringen – investeerders kunnen doorgaan met het investeren van hun middelen in dalende aandelen of onrendabele projecten omdat ze eerder veel geld in hen hebben geïnvesteerd, en ze willen het niet verspillen.
• Politiek – beleidsmakers kunnen doorgaan met het uitvoeren van projecten die de verwachte resultaten niet opleveren, gewoon omdat er al aanzienlijke publieke middelen aan zijn besteed.

Waarom is de verzonken kostenval schadelijk?

Vasthouden aan onrendabele projecten simpelweg omdat we al onze middelen erin hebben geïnvesteerd, kan leiden tot grotere tijd- en financiële verliezen. Dit zijn echter niet de enige gevolgen die samenhangen met deze cognitieve fout.

Dergelijke beslissingen zijn gebaseerd op irrationele overtuigingen in plaats van op werkelijke gegevens, feiten en analyses, en maken ons ongemakkelijk, gefrustreerd en gestrest. Wat betreft het bedrijfsleven kan de verzonken kostenval nieuwe kansen blokkeren, wat soms kan leiden tot beslissingsfouten.

Hoe vermijden we de verzonken kostenval?

Hoewel de verzonken kostenval een onbewust gevoel is, is het mogelijk om het te bestrijden. Het is echter noodzakelijk om een realistische benadering van besluitvorming te hanteren. Je kunt bijvoorbeeld:

• een rationele analyse maken van de voordelen en geïnvesteerde middelen,
• doelen nauwkeurig definiëren,
• middelen doordacht toewijzen,
• de gemaakte verliezen accepteren,
• je collega’s, mentoren en experts om feedback vragen om objectief te blijven,
• continu op zoek gaan naar alternatieve oplossingen,
• een noodplan voorbereiden voor het geval van falen, wat je zal helpen om een beslissing te nemen om een project te annuleren en kalm te blijven.

Bestrijd de verzonken kostenval met Firmbee

Door Firmbee op het werk te gebruiken, kun je het risico minimaliseren om in de verzonken kostenval te vallen in de planningsfase. Begin met het instellen van het budget van je project, schat de tijd die je nodig hebt om het af te ronden en stel de deadline vast.

In Firmbee kun je ook de check-in functie gebruiken, waarmee je herhaaldelijk vragen aan je team kunt stellen, bijvoorbeeld over hun voortgang. Met check-ins hoef je geen updates meer handmatig te verzenden – beslis gewoon wanneer en hoe vaak ze aan je teamgenoten moeten worden geleverd.

Je kunt ook de verzonken kostenval vermijden door op de hoogte te blijven van het werk van je team. Een transparant Kanban-bord, waarvan de secties en statussen kunnen worden aangepast aan jouw werkstijl, maakt het een stuk gemakkelijker. Bovendien kun je het Kanban-bord delen met externe personen, wat je in staat stelt om hun feedback te krijgen.

Samenvatting

We streven ernaar kosteneffectief te zijn, zowel in ons persoonlijke als professionele leven. Daarom moeten we ons ervan bewust zijn dat onze beslissingen soms kunnen worden beïnvloed door de verzonken kostenval. We moeten proberen dit effect te mitigeren door alternatieve opties te overwegen, kritische vragen te stellen, rationele analyses uit te voeren en externe meningen te verkrijgen.

We kunnen betere resultaten behalen, in lijn met onze verwachtingen en doelen, door bewuste beslissingen te nemen en afstand te doen van onrendabele investeringen. Dit zal echter ongetwijfeld een grote dosis moed vereisen en de vaardigheid om onze emoties onder controle te houden, waaraan we voortdurend moeten werken.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.