Welke nieuwe projectmanagementvaardigheden je in 2023 zou moeten bezitten

Efficiënt beheer van een bedrijfsproject is een garantie voor de concurrentiekracht van een onderneming. De belangrijkste rol in dit opzicht wordt gespeeld door contractmedewerkers die projectmanagers worden genoemd. Dit is een bijzonder belangrijk beroep in de IT-, engineering- of marketingsector. Welke kwesties zullen de komende jaren op de voorgrond treden als het gaat om het beroep van projectmanager? Welke projectmanagementvaardigheden heb je het meest nodig?

Vaardigheden van projectmanagers – inhoudsopgave:

1. Voorbeschikking voor het beroep van projectmanager
2. Contact met internationale klanten
3. Groeiende vraag naar het gebruik van kunstmatige intelligentie in het bedrijfsleven
4. Curieuze innovaties in managementprojecten
5. Leiderschapskwaliteiten komen naar voren

Voorbeschikking voor het beroep van projectmanager

Projectmanagement is een van de belangrijkste hedendaagse kennisdisciplines. De persoon die in deze functie werkt, moet systematisch zijn professionele kwalificaties ontwikkelen. Zowel soft skills met betrekking tot human resources management, als hard skills die bestaan uit de onberispelijke uitvoering van projectdoelstellingen. Een projectmanager is een eenpersoonfactor die de balans in het voordeel of nadeel van het bedrijf kan doen doorslaan.

Dit is een constant evoluerend beroep, dat op de een of andere manier gekoppeld is aan technologische vooruitgangen die beschikbaar zijn in de moderne wereld. Het gaat niet alleen om het gebruik van nieuwe technologische vooruitgangen door de projectmanager, maar vooral om het vermogen om toekomstige veranderingen te anticiperen en indien nodig aanpassingen te maken. Er zijn verschillende gebieden waarin een projectmanager opereert.

Contact met internationale klanten

Globalisatieprocessen hebben een ongekende snelheid gekregen die vooral hard heeft doorgewerkt in het geval van bedrijven die zakelijke projecten creëren. Een projectmanager zal vooral vloeiende taalvaardigheden moeten hebben, niet alleen in de moedertaal maar ook in geselecteerde vreemde talen. Bijvoorbeeld, de IT-sector opent zich ook voor de Spaanse, Duitse of Italiaanse markten. In het perspectief van het komende jaar zal een grote rol worden gespeeld door soft skills, die altijd belangrijk zijn.

Het rapport van het Project Management Institute presenteert enkele van de belangrijkste persoonlijke predisposities die een goede projectmanager zou moeten hebben. Deze omvatten: het vermogen om personeel effectief te motiveren, bezit van uitgebreide leiderschapskwaliteiten, en het vertegenwoordigen van een onberispelijke organisatie van werk. Het is belangrijk dat een persoon in deze functie soft skills ontwikkelt met betrekking tot conflictoplossing, interpersoonlijke communicatie en psychologische kwesties die betrokken zijn bij groepsmanagement.

Groeiende vraag naar het gebruik van kunstmatige intelligentie in het bedrijfsleven

Het rapport van het Wereld Economisch Forum geeft de vooruitzichten voor 2022 aan in de context van innovatieve beroepen, waarvan de positie van projectmanager ongetwijfeld deel uitmaakt. Volgens analisten is een sterke trend van robotisering in veel gebieden merkbaar. Tot voor kort, in 2019, werd ongeveer 70% van het werk in geselecteerde technische sectoren uitgevoerd door menselijke arbeid, na 2023 wordt verwacht dat dit percentage zal afnemen – tot ongeveer 58%. Dit toont de huidige werkgelegenheidstrends aan, die ook de noodzaak beïnvloeden om veel werkprocessen te automatiseren.

Het implementeren van innovaties, in het geval van een projectmanager, zou geen verrassing moeten zijn. De persoon die deze functie bekleedt, moet moderne oplossingen implementeren, het project aanpassen aan de hedendaagse omstandigheden – ook in de context van computerisering of robotisering van werk.

Curieuze innovaties in managementprojecten

Een paper samengesteld door PMI wijst op zes groepen technologieën die steeds meer de mainstream van projectmanagement in ondernemingen zullen binnendringen. Analisten benadrukken twee belangrijke leerprocessen die in belang zullen toenemen. Dit zijn deep learning en machine learning (het proces van het adopteren van AI om te reageren op manieren die vergelijkbaar zijn met de menselijke hersenen). De derde en vierde technologieën zijn RPA (robotic process automation) en decision management.

Beide termen zijn nauw verbonden met het benutten van kunstmatige intelligentie voor analytische doeleinden. Een belangrijk aspect in het werk van een projectmanager zal ook het gebruik van nieuwe systemen zijn, d.w.z. IT-expertsystemen en architectuur gebaseerd op het imiteren van de acties van de menselijke hersenen.

Leiderschapskwaliteiten komen naar voren

Onder de nieuwe uitdagingen waarmee projectmanagers worden geconfronteerd, springen kwesties met betrekking tot de sociale impact van hun persoonlijkheden ook in het oog. De leiderschapsrol is uiterst belangrijk en moet perfect worden getoond door een persoon die in deze functie is aangesteld. Experts wijzen erop dat managers systematisch hun retorische vaardigheden moeten vergroten om invloed uit te oefenen op ondergeschikte sociale groepen. Een projectmanager moet een soort leider, een autoriteit en een voorbeeld zijn voor een groep mensen die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van taken. Is dat alles?

De catalogus van vaardigheden en kenmerken die wenselijk zijn in moderne projectmanagers blijft open. Naast de eerder genoemde trends wijzen entiteiten die de toekomstige arbeidsmarkt onderzoeken op de noodzaak van onder andere:

• het ontwikkelen van persoonlijke volwassenheid;
• het aanpassen van competenties om moderne bedrijfsplannen te creëren;
• het versterken van onderhandelingsvaardigheden;
• het verbeteren van vaardigheden voor remote werken.

Als je in contact wilt blijven met ons, sluit je dan aan bij onze Facebook-gemeenschap!