Waarom is loopbaanontwikkeling zo belangrijk?

Waarom is loopbaanontwikkeling zo belangrijk? Medewerkerontwikkeling is een doorlopend proces dat in elk bedrijf plaatsvindt, of de werkgever er nu actief invloed op heeft of niet. Een beleid voor professionele ontwikkeling bepaalt vaak hoe het bedrijf wordt waargenomen door bestaande en toekomstige medewerkers. Tegenwoordig is de werkomgeving uiterst belangrijk en besteden medewerkers aandacht aan mogelijkheden voor professionele ontwikkeling bij het zoeken naar een baan.

Loopbaanontwikkeling – inhoudsopgave:

1. Een gevoel van erbij horen
2. Verhoogde betrokkenheid van medewerkers
3. Verhoogde winst
4. Effectieve werving
5. Samenvatting

Een gevoel van erbij horen

Werkgevers twijfelen aan de waarde van een beleid voor professionele ontwikkeling uit angst voor de risico’s die het met zich meebrengt. Medewerkers met nieuwe vaardigheden kunnen de organisatie verlaten, en de kosten die zijn gemaakt voor hun training kunnen een verlies voor het bedrijf zijn. Dit is echter een risico dat in de activiteiten van elk bedrijf moet worden ingebed.

In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, is de mogelijkheid van ontwikkeling een van de beste methoden om medewerkers te motiveren. Ze presteren het beste wanneer ze een gevoel van erbij horen bij het bedrijf hebben en willen deelnemen aan de ontwikkeling ervan. Medewerkers die zich erkend en verzorgd voelen, zoeken geen andere vacatures.

De huidige arbeidsmarkt is een markt voor medewerkers. Moderne medewerkers worden gedreven door een gevoel van doelgerichtheid, en ze eisen meer van een bedrijf dan alleen een salaris. Het aanbieden van mogelijkheden voor professionele ontwikkeling helpt om loyale medewerkers te krijgen die effectief werken, wat de winstgevendheid van het bedrijf verhoogt.

Verhoogde betrokkenheid van medewerkers

De Gallup-organisatie publiceert jaarlijks rapporten over betrokkenheid en motivatie van medewerkers in verschillende sectoren. Het onderzoek is gebaseerd op enquêtes die internationaal worden uitgevoerd onder grote steekproeven van medewerkers.

Volgens veel statistieken meldt 7 op de 10 medewerkers in de VS een gebrek aan betrokkenheid. Medewerkers die niet betrokken zijn, zijn meestal degenen die niet erkend worden in het bedrijf en geen groeimogelijkheden hebben. Dergelijke mensen missen niet alleen de juiste motivatie voor hun werk, maar ze voelen zich er ook niet aan verbonden. Dit leidt op zijn beurt tot het risico van het verliezen van gekwalificeerde medewerkers en de noodzaak om extra kosten te maken voor werving en training van nieuw personeel.

Verhoogde winst

Bij het runnen van een bedrijf moet de vraag naar loopbaanontwikkeling worden overwogen in termen van rendement op investering. Opleidingen en cursussen voor medewerkers zijn meestal kostbaar, en de noodzaak om extra kosten te dragen is vaak de belangrijkste factor die bedrijven tegenhoudt om plannen voor medewerkerontwikkeling te implementeren.

Het is vaak een langetermijninvestering, en werkgevers moeten wachten op meetbare resultaten. Het brengt echter tastbare voordelen voor de organisatie, vooral wanneer het zich richt op het behouden van waardevolle medewerkers.

De meeste mensen veranderen van baan niet alleen vanwege een salarisverhoging, maar vooral vanwege professionele burn-out en gebrek aan mogelijkheden voor verdere ontwikkeling. De kosten van personeelsverloop zijn extreem hoog, daarom is investeren in de professionele groei van medewerkers altijd winstgevender dan het verliezen van hen.

Effectieve werving

Medewerkers de kans geven om nieuwe vaardigheden te leren die hen in staat stellen om in de toekomst te worden gepromoveerd, is een van de beste manieren om top talent aan te trekken. Medewerkers die het volledige ontwikkelingspad hebben doorlopen, kennen het bedrijf zeer goed en zijn zich bewust van de sterke en zwakke punten ervan.

Aangezien ze goed ervaren zijn, kunnen ze veranderingen voorstellen die invloed zullen hebben op de efficiëntie van de bedrijfsvoering. Medewerkers die zijn gepromoveerd, voelen ook een groter gevoel van erbij horen bij het bedrijf, en daardoor is de kans klein dat ze zullen vertrekken.

Loopbaanontwikkeling – samenvatting

Loopbaanontwikkeling moet de primaire waarde zijn voor elke organisatie. Steeds meer bedrijven implementeren programma’s voor medewerkerontwikkeling en beginnen hun potentieel te erkennen. Goed gemotiveerde en betrokken medewerkers die voortdurend hun vaardigheden aanscherpen, kunnen een sterke concurrentievoordeel voor uw bedrijf opleveren.

Als u onze inhoud leuk vindt, sluit u dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.