Hoe gemotiveerde werknemers te stimuleren?

In dit artikel lees je over de methoden om werknemers die al opgebrand zijn te motiveren, dat zijn echte acties die hun mentale toestand kunnen verbeteren.

Opgebrand op het werk – inhoudsopgave:

1. Diagnoseer de oorzaak
2. Bied oplossingen aan
3. Voorkom werknemersburnout

Diagnoseer de oorzaak

De eerste stap is om de oorzaak van burnout te diagnosticeren. Misschien heeft je werknemer door te veel taken en overuren moeite om een gezonde werk-privébalans te behouden? Of misschien is hun werk te eentonig geworden en voelt het alsof het stilstaat zonder enige vooruitgang? Misschien is de reden een conflict met hun baas of een demotiverende sfeer in het team? Een consult met een psycholoog die gemakkelijk de oorzaak van de toestand van onze werknemer kan aanwijzen, kan helpen. Nadat we hebben geleerd waar we een fout hebben gemaakt en wat de werknemer mist, kunnen we het juiste herstelplan implementeren zodat de voorgestelde oplossing aan de behoeften van de werknemer voldoet.

Bied oplossingen aan

Als onze werknemer zich opgebrand voelt door werkdruk, te veel taken en overuren, is een van de beste opties om hen een paar dagen vrij te geven. Dit stelt hen in staat om hun gedachten van hun professionele leven af te leiden en hun batterijen op te laden. Na hun terugkeer is het de moeite waard om enkele veranderingen door te voeren met betrekking tot de manier en tijd van werken, evenals de verdeling van taken. Als het probleem met de werk-privébalans samenhangt met thuiswerken, is het misschien een goed idee om onze werknemer aan te bieden of terug te keren naar kantoor of in hybride modus te werken. Het scheiden van werk en privéleven kan cruciaal blijken te zijn voor het herstellen van een goede werk-privébalans.

Een andere methode om dit te bereiken is met flexibele werktijden, aangezien mensen verschillende levensstijlen en productiviteitspieken hebben. Een goede oplossing kan zijn om de werknemer hun werkdag te laten beginnen tussen 7.00 en 10.00 uur, zodat ze ‘s ochtends naar de sportschool kunnen gaan, de kinderen naar de kleuterschool kunnen brengen of gewoon langer kunnen slapen. Een dagelijkse flexibele planning zal zeker hun productiviteit verhogen. In geval van werkdruk is het raadzaam om de taakverdeling in het team te wijzigen en misschien een nieuwe werknemer aan te nemen.

Een veelvoorkomende reden voor burnout is ook het gevoel geen vooruitgang te boeken, gebrek aan ontwikkeling en de eentonigheid van uitgevoerde taken. In deze situatie zou onze werknemer een loopbaancoach moeten raadplegen die hen helpt hun carrièredoelen, ontwikkelingsgebieden en mogelijke loopbaanpaden te bepalen. Na zo’n consult zou je samen met onze werknemer een actieplan moeten opstellen om hun doelen te bereiken, carrièreperspectieven te presenteren, een opleidingsbudget voor te stellen, nieuwe verantwoordelijkheden te veranderen of toe te voegen en te overwegen een transparant beloningssysteem te creëren.

Conflicten, onderwaarderingen, communicatieproblemen, ongezonde concurrentie en zelfs pesten zijn ook veelvoorkomende oorzaken van werknemersburnout. In dit geval is het de moeite waard om je te concentreren op het verbeteren van de relaties op de werkplek. Overweeg om een psycholoog om hulp te vragen of denk aan het organiseren van een teambuildingfeest om de moraal van het team te verhogen.

Voorkom werknemersburnout

Na het diagnosticeren van de oorzaak van burnout en het bieden van ondersteuning aan de werknemer, moeten we stappen ondernemen om een dergelijke situatie in de toekomst te voorkomen, vooral wanneer een grote groep werknemers dit ervaart en er een hoge werknemersverloop in het bedrijf is. Voordelen zoals psychologische ondersteuning, mindfulnesslessen, flexibele werkroosters en een onbeperkt betaald verlofbeleid zullen werknemers zeker ondersteunen bij het behouden van een goede werk-privébalans.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook en Twitter.