Cultuurfit of cultuurtoevoeging in teamvorming?

Het is echter opgemerkt dat dit kan leiden tot het aannemen van mensen die op dezelfde manier denken. Zo ontneemt men zichzelf (op eigen verzoek) de kans om de resultaten te ontvangen die voortkomen uit het confronteren van mensen met verschillende opvattingen en perspectieven – zoals cultuur toevoeging mogelijk maakt. Hieronder leggen we precies uit wat beide benaderingen zijn, en welke beter is voor het opbouwen van een samenhangend team.

Wat is cultuurfit?

Het concept van cultuurfit gaat ervan uit dat de beste werknemers degenen zijn die passen binnen de bestaande organisatiecultuur. In de praktijk betekent dit dat een bedrijf kandidaten zoekt die vergelijkbare waarden, overtuigingen en werkstijlen hebben als de huidige werknemers van de organisatie. Het is essentieel dat nieuwe medewerkers zich gemakkelijk integreren in het bestaande team, gemeenschappelijke doelen delen en zich kunnen aanpassen aan de heersende normen en verwachtingen.

Met deze benadering richt HR of een extern bureau dat gespecialiseerd is in dit gebied zich tijdens het wervingsproces op het identificeren van werknemers die passen binnen de huidige organisatiecultuur, om uniformiteit en samenhang binnen het team te behouden. Zo kan worden gezegd dat met cultuurfit het team harmonieus samenwerkt, zonder onnodige conflicten tussen individuele leden te veroorzaken.

Cultuur toevoeging – wat onderscheidt deze benadering?

Cultuur toevoeging moet worden beschouwd als het tegenovergestelde van de hierboven beschreven benadering. Dit concept gaat ervan uit dat culturele diversiteit binnen een team meer waarde en innovatie met zich meebrengt. In plaats van zich te concentreren op het passen binnen een bestaande cultuur, zoekt de organisatie naar werknemers die unieke perspectieven, ervaringen en vaardigheden naar het team zullen brengen.

Dit idee is gebaseerd op de overtuiging dat culturele diversiteit leidt tot een betere probleemoplossend vermogen, creatief denken en aanpassingsvermogen aan verandering. Door verschillende gezichtspunten en een breed scala aan vaardigheden in te brengen, wordt het team creatiever en flexibeler, wat leidt tot betere prestaties op de werkvloer – vooral bij strategisch denken en het ontwikkelen van concepten met hoge zakelijke relevantie.

Cultuurfit of cultuur toevoeging – welke benadering is beter?

Een duidelijk antwoord op deze vraag geven is zeer moeilijk, voornamelijk omdat zowel cultuurfit als cultuur toevoeging hun voordelen en nadelen hebben. Het grootste voordeel van de eerste benadering is dat door mensen met vergelijkbare eigenschappen, waarden en patronen samen te brengen, de samenwerking tussen hen wordt vergemakkelijkt.

Toch kan cultuurfit tegelijkertijd leiden tot een gebrek aan diversiteit in denken, wat op zijn beurt resulteert in een soort stagnatie – vooral als het bedrijf van plan is een nieuw product te creëren, een nieuwe markt te betreden of een nieuwe groep consumenten te targeten. Innovatie is zeker groter wanneer het team is gevormd volgens de cultuur toevoeging benadering. Echter, een dergelijke benadering is ook niet zonder nadelen – een divers team kan moeilijker te beheren zijn, omdat verschillende perspectieven en waarden kunnen leiden tot conflicten.

Cultuurfit en cultuur toevoeging – samenvatting

Hoe moet men te werk gaan bij het opbouwen van een team wanneer beide beschreven benaderingen zowel goede als slechte punten hebben? Het beste idee lijkt te zijn om te zoeken naar een balans tussen cultuurfit en cultuur toevoeging bij het opbouwen van een team. Wat betekent dit in de praktijk? HR-professionals benadrukken het vinden van een persoon die past bij andere teamleden, maar die ook zal opvallen door zijn creativiteit en unieke perspectief, evenals door zijn moed om zijn mening te uiten.

Uiteindelijk kan het nastreven en vaardig beheren van culturele diversiteit zich uitbetalen in de vorm van verhoogde innovatie, efficiëntie en werknemerstevredenheid, wat veruit het belangrijkste is voor elke werkgever. Dit wordt uiterst belangrijk, vooral in een tijd waarin werkplekken steeds meer open moeten staan voor het aannemen van mensen uit totaal verschillende culturen (als gevolg van globalisering, remote werken of een gebrek aan talent op de thuismarkt).

Lees ook: Strategieën voor Effectieve Zakelijke Vergaderingen

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.