Steeds vaker letten managers bij het selecteren van mensen voor specifieke teamrollen of posities niet alleen op hun vaardigheden, maar ook op hun persoonlijkheidstypes. Vaak worden kandidaten al in de wervingsfase gevraagd om persoonlijkheidstests te voltooien die zijn ontworpen om hun motivaties, interesses en stijl van interactie met mensen en situaties te onthullen. Vandaag zullen we kijken naar convergent en divergent denken. Wat zijn de verschillen tussen hen en hoe kunnen ze uw prestaties beïnvloeden? Lees verder om meer te ontdekken.
Convergent vs divergent denken – inhoudsopgave:
- Wat is convergent denken?
- Wat is divergent denken?
- Convergent vs divergent denken
- Is divergent denken beter dan convergent denken?
- Kun je divergent denken ontwikkelen?
- Samenvatting
Wat is convergent denken?
Convergent denken concentreert zich op het vinden van slechts één antwoord op een specifiek probleem of vraag. In dit geval is er geen ruimte voor ambiguïteit. Natuurlijk worden tijdens het besluitvormingsproces verschillende alternatieven getest, maar uiteindelijk komt het neer op het identificeren van de enige, juiste oplossing.
Kenmerken van convergent denken
Een convergent denker verkleint de mogelijkheden tijdens het proces om uiteindelijk één optie te krijgen. Wat zijn de kenmerken van convergente denkers?
- Snelheid – convergente denkers handelen snel. Ze zoeken slechts één oplossing voor het probleem en vragen zich niet af of een andere methode beter zou zijn. Als het effectief blijkt te zijn, wordt het geïmplementeerd.
- Logica – convergente denkers zijn zeer logisch. Ze verspillen geen tijd aan het zoeken naar nieuwe oplossingen of het implementeren van innovatieve methoden. Ze hebben een specifieke, vastgestelde werkwijze.
- Nauwkeurigheid – convergente denkers volgen een vastgestelde strategie, die ze beschouwen als de enige juiste actie.
Wat is divergent denken?
Een van de modewoorden achter divergent denken is creatief denken. Daar zit iets in. Divergent denken gaat niet over specifiek zijn in de besluitvormingsfase. Verschillende mogelijkheden, zelfs die schijnbaar niet gerelateerd zijn aan het onderwerp, worden gedurende het proces verkend.
Het wordt geassocieerd met grotere vrijheid, het gebrek aan beperkingen en de zoektocht naar nieuwe mogelijkheden. In dit geval is het volgen van het goed begaan pad uitgesloten. Hier wordt elke zaak individueel behandeld en worden verschillende perspectieven in overweging genomen. Divergente denkers uitblinken in innovatieve omgevingen waar iedereen zijn gedachten en ideeën kan delen die een specifiek probleem kunnen oplossen. Met zo’n diversiteit aan perspectieven is het gemakkelijker om met een innovatieve oplossing te komen.
Kenmerken van divergent denken
Divergente denkvaardigheden stellen je in staat om iets nieuws en progressiefs te creëren. Naast het feit dat ze extreem creatief zijn, wordt aangenomen dat divergente denkers de volgende kenmerken hebben:
- Nieuwsgierigheid – om je eigen pad te volgen en het onontdekte te verkennen, is het belangrijk om nieuwsgierig te zijn. Divergente denkers zijn nieuwsgierig om nieuwe oplossingen te testen.
- Flexibiliteit – divergente denkers zijn in staat om naar een probleem vanuit verschillende perspectieven te kijken en de oplossing aan te passen aan de veranderende situatie en nieuwe uitdagingen.
- Vindingrijkheid – divergente denkers zijn vindingrijk en geweldig in brainstormen. Brainstormsessies stellen hen in staat om een veelheid aan potentiële ideeën te produceren die verder kunnen worden verkend. Het is zeker veel moeilijker dan het volgen van de gebruikelijke patronen, maar uiteindelijk kan het leiden tot iets echt innovatiefs en baanbrekends.
- Bereidheid om risico’s te nemen – elke divergente denker is een risiconemer. Iets nieuws creëren is onlosmakelijk verbonden met het accepteren van risico’s en het kunnen beheren ervan.
Convergent vs divergent denken
Allereerst moet worden opgemerkt dat deze twee benaderingen volledig verschillend zijn, maar het is onmogelijk te zeggen dat de een beter is dan de ander. Ze verschillen in praktisch elk aspect. Het idee van convergent denken is om één specifieke oplossing voor een probleem te krijgen, zonder alternatieven of een backupplan. Divergent denken daarentegen houdt in dat verschillende mogelijkheden worden verkend en innovatieve ideeën worden gecreëerd.
De situatie is vergelijkbaar als het gaat om het herhalen van de toegepaste processen. In het geval van convergent denken, als we een probleem tegenkomen dat vergelijkbaar is met het onlangs geanalyseerde, zullen dezelfde methoden opnieuw worden gebruikt. Aangezien ze toen werkten, zullen ze nu ook werken. De bewezen methode zal voldoende zijn. Wat betreft divergent denken, elke zaak is een nieuwe zaak. Er is altijd een kans om verbeteringen aan te brengen of een volledig nieuwe oplossing te vinden. Daarom is het volgen van het goed begaan pad of vastgestelde procedures uitgesloten.
Het kan dan worden waargenomen dat divergent denken een zeer flexibele benadering is, wat niet gezegd kan worden van convergent denken. In dit geval is iets of zwart of wit. Hier is geen ruimte voor ambiguïteit of halve maatregelen.
Een voorbeeld van het oplossen van een probleem met verschillende soorten denken
Probleem: een kapotte computer
- Een probleem oplossen door convergent te denken – als een computer in een bedrijf kapot gaat, bel dan iemand van de technische afdeling om het te repareren.
- Een probleem oplossen door divergent te denken – divergente denkers zullen een oproep naar iemand van de technische afdeling als laatste redmiddel gebruiken. Ze zullen eerst nadenken over wat de oorzaak van het probleem zou kunnen zijn, controleren of het zeker is aangesloten, proberen het opnieuw op te starten en oplossingen zoeken op online forums.
Is divergent denken beter dan convergent denken?
Veel mensen geloven dat een bepaald type denken beter zal werken in een bepaalde branche, bijvoorbeeld dat divergent denken ideaal zal zijn in de creatieve industrie en effectief zal zijn in het genereren van ideeën. Wij daarentegen gaan ervan uit dat het het beste is om beide benaderingen te combineren.
Divergent denken zal perfect zijn in de initiële fase van het genereren van ideeën. Daarom lijkt het verstandig om een cultuur van innovatie in de onderneming te introduceren en verschillende mensen bij het proces te betrekken. Menselijk kapitaal is een enorm potentieel dat vaak niet wordt benut. Met diverse teamleden tot je beschikking, kun je rekenen op verschillende ideeën en gezichtspunten.
Een brede lijst van ideeën die tijdens de brainstormsessie zijn gegenereerd, is slechts het begin. Convergent denken zal helpen om het te organiseren en aan te passen aan de huidige behoeften. We weten dat elk project bepaalde beperkingen heeft, bijvoorbeeld op het gebied van budget, aantal betrokken mensen of tijdschema. Het aanpassen van ideeën aan deze mogelijkheden is een taak voor een convergent denker.
Kun je divergent denken ontwikkelen?
Divergent denken is een waardevolle vaardigheid die je kan helpen om verschillende innovatieve oplossingen te bedenken. Maar kun je leren om divergent te denken? Kan een convergent denker een divergente worden? Zeker, het zal voor sommige mensen gemakkelijker zijn, en anderen zullen wat harder aan hun vaardigheden moeten werken, maar het kan gedaan worden! Je kunt echter niet zonder enige oefening. Kijk wat je kunt doen om aan je creativiteit te werken.
Divergent denken vereist dat je naar bekende objecten of taken vanuit een volledig ander perspectief kijkt. Je kunt deze vaardigheid elke dag oefenen, op alles om je heen. Probeer nieuwe oplossingen te vinden voor objecten die je dagelijks gebruikt en kijk er met een frisse blik naar.
Een goede manier om divergent denken te oefenen, is door een brainstormsessie te organiseren. In een grote groep mensen zal het zeker gemakkelijker voor je zijn om ideeën te bedenken, vooral als er een zeer creatief persoon onder de deelnemers is. Het enige wat je hoeft te doen is open te staan voor het proces.
Als je divergent denken wilt gebruiken, evalueer de oplossing dan niet meteen. Neem een “wat als” benadering. Vergeet niet dat je in dit geval een heleboel ideeën kunt genereren, en de beste misschien niet zo voor de hand liggend is bij de eerste blik. Gebruik in omgekeerde volgorde een convergente benadering om ideeën te filteren.
Het zal zeker gemakkelijker voor je zijn om divergent denken te gebruiken als je een beetje een risiconemer bent. Probeer nieuwe oplossingen, zelfs als ze in het begin ineffectief lijken. Geef jezelf een kans, en misschien zal het resultaat je verrassen.
Samenvatting
Zoals je kunt zien, is het onmogelijk te zeggen welke denkwijze beter is. Idealiter zou je in staat moeten zijn om een balans te vinden tussen de twee, ze afwisselend te gebruiken en aan te passen aan specifieke situaties.
Lees ook: Wat is asynchrone communicatie?
Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Andy Nichols
Een probleemoplosser met 5 verschillende diploma's en eindeloze reserves van motivatie. Dit maakt hem een perfecte eigenaar en manager van een bedrijf. Bij het zoeken naar werknemers en partners zijn openheid en nieuwsgierigheid naar de wereld de kwaliteiten die hij het meest waardeert.