Andy Nichols
Werken voor een startup is heel anders dan werken voor bedrijven die al lange tijd op de markt zijn. De mogelijkheid voor groei en onafhankelijkheid bij het uitvoeren van taken kan ambitieuze werknemers aantrekken. Echter, werk in een startup gaat ook gepaard met instabiliteit en soms zelfs onzekere lonen. Hoe kun je dan top talenten voor je startup aannemen? Laten we het ontdekken!
Huur top talenten voor je startup – inhoudsopgave:
Aandelenbeloningsplan
Een efficiënt team opbouwen wanneer je niet veel geld hebt, is een echte uitdaging. Zelfs in de eerste fasen van de bedrijfsontwikkeling heb je specialisten nodig die verantwoordelijk zijn voor het creëren van je product. Veel startups hebben echter niet genoeg middelen om hun sleutelwerknemers te betalen.
In zo’n situatie is het het beste om een aandelenbeloningsplan te gebruiken, wat een strategie is om werknemers te compenseren door hen aandelen van het bedrijf aan te bieden. Dankzij aandelenbeloningsplannen wordt er een langdurige relatie opgebouwd met de betreffende werknemer. Zo’n aanbod wordt meestal gepresenteerd aan vertrouwde personen wiens vaardigheden essentieel zijn voor de ontwikkeling van de startup, wat hun loyaliteit aan het merk verder vergroot. Bovendien wordt het risico van verloop van de meest waardevolle werknemers dan geminimaliseerd.
Echter, het op grote schaal verdelen van aandelen kan ook riskant zijn, vooral wanneer een werknemer al het volledige aandelenpakket dat aan hen is toegewezen, vooraf krijgt. Om risicovolle situaties te voorkomen, is het de moeite waard om vesting te gebruiken, dat wil zeggen geleidelijke toewijzing van aandelen pas nadat aan bepaalde voorwaarden is voldaan. Zo’n mechanisme motiveert werknemers verder, omdat het hen doet beseffen dat hoe meer ze bijdragen aan de ontwikkeling van de startup door de jaren heen, hoe meer ze zullen winnen.
Voordelen
De meeste startups, vooral in het begin van hun bestaan, zijn niet in staat om hoge salarissen aan hun werknemers te betalen. Werken voor een startup houdt instabiliteit en vaak lage lonen in, die in de toekomst kunnen veranderen zodra de startup succesvoller wordt.
De zeer competitieve markt biedt werknemers veel werkgelegenheid. Vooral degenen die gespecialiseerde vaardigheden bezitten, kunnen rekenen op verschillende aanbiedingen van werkgevers. Dus, hoe trekken startups, die meestal de concurrentie niet kunnen verslaan door aantrekkelijke salarissen aan kandidaten aan te bieden, top talenten aan?
Met het besef dat ze een krap budget hebben, proberen oprichters van startups hun werknemers andere voordelen te bieden die de werktevredenheid verhogen, terwijl ze de potentiële negatieve gevoelens die voortkomen uit het ontvangen van een lager salaris minimaliseren. Een verscheidenheid aan voordelen wordt hiervoor gebruikt.
Startups zijn afhankelijk van mensen, daarom is het zo belangrijk om voor hun werkomgeving te zorgen en hen goed te integreren. Een positieve organisatiecultuur trekt werknemers aan die om zelfontwikkeling en een vriendelijke sfeer geven. De mogelijkheid om innovatieve oplossingen te creëren, creatief te denken en hun eigen ideeën te implementeren, kan vaak een iets lager salaris compenseren.
Startups bieden werknemers ook continue ontwikkelingsmogelijkheden door gespecialiseerde trainingen, reizen of cursussen te organiseren. Als gevolg hiervan kunnen jonge bedrijven, althans tot op zekere hoogte, een voordeel behalen ten opzichte van beter betalende bedrijven juist vanwege hun eigen innovatie.
Een virtueel salaris
De dynamische ontwikkeling van technologie heeft een enorme invloed op elk gebied van het leven. De arbeidsmarkt is daar geen uitzondering op. Met de toenemende digitalisering is een aanzienlijk deel van het werk online verplaatst. Ook zijn er verschillende soorten cryptocurrencies, zoals Bitcoin, verschenen.
Virtuele valuta, die een nieuwe vorm van betaling voor werknemers worden, stellen bedrijven in staat om het hele loonlijst creatief te beheren. Steeds meer bedrijven accepteren betalingen in cryptocurrencies. Cryptocurrency-transacties kunnen binnen enkele minuten worden voltooid en de kosten van transacties zijn relatief laag. Als gevolg hiervan is er groeiende interesse onder werknemers in deze vorm van betaling, vooral onder degenen die op afstand werken.
Startups streven naar innovatie, dus waarom zouden ze de salarissen die ze aanbieden niet even baanbrekend maken? Werknemers betalen met cryptocurrencies biedt meer flexibiliteit. Echter, een dynamische cryptocurrency-markt creëert onzekere omstandigheden, wat constante monitoring van de marktwaarde van de valuta vereist. Bovendien is het gebruik van een dergelijke betaling van beloning niet vrijgesteld van systematische rapportage van loonlijstgerelateerde uitgaven en het bijhouden van de juiste administratie.
Samenvatting
Werken voor een startup houdt vaak risico in, maar de visie op toekomstig succes motiveert werknemers effectief om zich bij dit type bedrijf aan te sluiten, zelfs ondanks lage salarissen. Echter, omdat het niet alleen om de lonen gaat, moeten oprichters van startups waakzaam blijven in een competitieve arbeidsmarkt en andere voordelen aan hun teams bieden.
Je hebt net gelezen hoe je top talenten voor je startup kunt aannemen. Lees ook: 7 startuprollen uitgelegd.
Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Andy Nichols
Een probleemoplosser met 5 verschillende diploma's en eindeloze reserves van motivatie. Dit maakt hem een perfecte eigenaar en manager van een bedrijf. Bij het zoeken naar werknemers en partners zijn openheid en nieuwsgierigheid naar de wereld de kwaliteiten die hij het meest waardeert.
