Wat zijn teamdynamiek? 5 kenmerken van teamdynamiek op de werkplek

Wat zijn teamdynamiek? Teamdynamiek weerspiegelt de organisatiecultuur en de werkomgeving waarin het team opereert. Positieve of zwakke dynamiek wordt beïnvloed door veel factoren, zowel bepaald door de organisatie als door de medewerkers zelf. De persoonlijkheden van de medewerkers, de manier waarop ze met elkaar omgaan en de relaties tussen teamleden zijn hier de sleutelkwestie. Het opbouwen van positieve relaties op basis van wederzijds respect zal de mogelijkheid van het team om te slagen bepalen en daarmee de productiviteit verhogen. Lees verder.

Wat zijn teamdynamiek? – inhoudsopgave:

1. Wat zijn teamdynamiek?
2. 5 kenmerken van teamdynamiek
3. Hoe teamdynamiek te verbeteren?
4. Samenvatting
5. Bekijk hoe je hoogpresterende teams kunt bouwen met Firmbee

Wat zijn teamdynamiek?

Je kunt teamdynamiek definiëren als een samenstelling van sociale relaties, psychologische processen, fenomenen en gebeurtenissen die plaatsvinden in de werkomgeving. De term teamdynamiek werd voor het eerst gebruikt door de Duits-Amerikaanse psycholoog Kurt Lewin. Lewin ging ervan uit dat het geheel de delen domineert. Dit betekent dat de groep niet kan worden waargenomen als de som van individuen, omdat de werking van de groep als geheel het individuele gedrag van zijn leden beïnvloedt. De sleutelkwestie hier is het behoren tot de groep en de onderlinge afhankelijkheid van medewerkers.

Groepsdynamiek verbindt verschillende processen, beginnend bij management en leiderschap, via interpersoonlijke conflicten, tot de identificatie van een positie in de groep. De meeste sociaal-psychologische fenomenen worden gevormd door groepsintegratie of differentiatie.

De belangrijkste factoren die de productiviteit van een team bepalen zijn: voldoening aan eigen behoeften, positieve relaties, deelname aan de groep, integratie, vriendelijke sfeer, groepsprestige, de rivaliteit tussen concurrerende teams, en effectieve interne en externe samenwerking. Aan de andere kant zijn de factoren die teamdynamiek ondermijnen voornamelijk: agressief gedrag, verstoorde communicatie, de incompetentie van de leider, gebrek aan een duidelijk doel, schaarste aan menselijke middelen, slechte motivatie, instabiliteit en onzekerheid.

5 kenmerken van teamdynamiek

Effectieve en positieve teamdynamiek om de efficiëntie en productiviteit te verhogen is alleen mogelijk als een team wordt gevormd op basis van de volgende waarden:

• Vertrouwen. Om vertrouwen in een groep op te bouwen, moeten alle teamleden de doelen van de organisatie kennen, zich ermee identificeren, de waarde van hun werk kennen en een gevoel van veiligheid hebben over beloning, motivatie en werkstabiliteit. In een sfeer van wederzijds vertrouwen zijn medewerkers geneigd om efficiënter en creatiever te werken.
• Verantwoordelijkheid. Medewerkers moeten verantwoordelijk zijn voor hun werk. Ze zouden beloond moeten worden voor goede resultaten. Als er fouten of tekortkomingen zijn, is het een goed idee om eerst met hen te praten, het probleem te diagnosticeren en corrigerende maatregelen te nemen.
• Transparantie. Zonder goede communicatie kan het team niet efficiënt zijn. Alle berichten, meningen en ideeën moeten duidelijk worden gecommuniceerd. Leden van de groep hoeven het niet met elkaar eens te zijn over alles, maar ze moeten dit duidelijk maken om onnodige misverstanden te voorkomen.
• Efficiëntie. Het maakt niet uit hoeveel tijd medewerkers samen werken, maar hoe ze werken en welke resultaten ze behalen. Daarom is het noodzakelijk om zorg te dragen voor de manier waarop je je werktijd gebruikt, zodat alle taken op tijd kunnen worden voltooid.
• Posieve houding. Als een project niet lukt, raak dan niet gedemotiveerd, maar leer van de gemaakte fouten en voer taken met meer enthousiasme uit. Niets is zo destructief voor de moraal als wederzijds besmettelijk pessimisme.

Hoe teamdynamiek te verbeteren?

Om teamdynamiek te verbeteren, creëer de juiste cultuur en organisatie-atmosfeer op basis van samenwerking. Een basisaanbeveling is om richtlijnen en een communicatieplan te ontwikkelen. Ook moeten informatiekanalen (e-mails, telefoon) en voorkeur voor vergaderdagen en -tijden worden gedefinieerd.

Medewerkers moeten, om goed samen te werken, openstaan voor de uitwisseling van informatie en ideeën om zich volledig in te zetten voor hun werk. Alleen open discussie en communicatie kunnen de sleutel tot succes zijn.

Het bevorderen van teamwork is ook een belangrijke aanbeveling. In feite kan een team meer bereiken dan een enkele medewerker. Brainstormsessies kunnen in dat opzicht nuttig zijn. Het werk van het team moet worden begeleid door een leider die ruimte moet creëren voor innovatie en samenwerking. Een goede leider zou het team moeten erkennen voor goed werk. Dit heeft altijd een positieve invloed op de moraal en de sfeer in de groep.

Het is ook belangrijk om samen doelen te stellen. De manager of leider moet het hoofddoel stellen, en de leden van de groep de manier om het te bereiken. Het is ook nuttig om het team buiten het werk te integreren. Relaties opbouwen op basis van vriendschap garandeert de opbouw van een sterk team, wat resulteert in verhoogde productiviteit.

Wat zijn teamdynamiek – samenvatting

Het is moeilijk voor te stellen om zowel individueel als organisatorisch succes te behalen zonder constructieve samenwerking tussen teamleden. Samenwerking is een bepalende factor voor efficiëntie, effectiviteit, innovatie, productiviteit en tevredenheid met een goed uitgevoerd werk door het team. Goede teamdynamiek stelt groepsleden in staat om vaardigheden, talenten en ideeën te delen op hun weg naar maximale efficiëntie.

Je hebt zojuist het artikel gelezen: Wat zijn teamdynamiek? Lees ook: Wat is ervaringsgericht leren?

Bekijk hoe je hoogpresterende teams kunt bouwen met Firmbee:

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.