Vier niveaus certificering 4LC – Deel 2 IPMA Certificeringsgids

IPMA biedt vier niveaus van certificering volgens het 4LC-schema. Wat wordt er op elk niveau beoordeeld? Wie kan een certificaat op een bepaald niveau behalen? Lees het artikel om te leren of een IPMA-certificering iets voor jou is en op welk niveau je kunt solliciteren. Er zijn vier niveaus van IPMA-certificering die zijn afgestemd op de individuele competenties en ervaring van de kandidaat in projectmanagement. De definities van IPMA-niveaus worden bepaald door belangrijke criteria.

Vier niveaus van certificering 4LC – inhoudsopgave:

  1. IPMA Niveau D
  2. IPMA Niveau C
  3. IPMA Niveau B
  4. IPMA Niveau A

IPMA Niveau D

Op het eerste niveau van certificering wordt alleen kennis van alle projectmanagementcompetenties in gebieden zoals Perspectief, Mensen en Praktijk beoordeeld. Een kandidaat moet ook vaardigheden hebben om in een projectteam te werken. Dit niveau van certificering wordt meestal gekozen door huidige en toekomstige leden van projectteams die hun competenties willen verbeteren en een Gecertificeerde Projectmanagement Associate willen worden.

IPMA Niveau C

Op IPMA Niveau C wordt teammanagement in projecten van gematigde complexiteit beoordeeld door kennis toe te passen op alle competentie-elementen. De IPMA niveau C certificering is voor projectmanagers die zich bezighouden met gematigd complexe projecten en voor leden van projectteams. Na het behalen van een examen op dit niveau krijg je de titel van Gecertificeerd Projectmanager.

IPMA Niveau B

Op Niveau B wordt het leiderschap van de kandidaat in complexe projecten gedurende de projectlevenscyclus geëvalueerd. Dit geldt ook voor de rollen en levenscycli van het portfolio en het programma. De IPMA-B certificering is ontworpen voor ervaren projectmanagers die zich bezighouden met complexe projecten, programma’s en portefeuilles. Het behalen van een certificering op IPMA Niveau B stelt je in staat om de titel van Gecertificeerd Senior Projectmanager te verkrijgen.

Een IPMA-certificering op Niveau B vereist dat een kandidaat in een complexe projectomgeving binnen een organisatie heeft gewerkt. De kandidaat moet minimaal vijf jaar ervaring hebben als projectmanager in de afgelopen acht jaar. Drie van die jaren moeten in een verantwoordelijke leiderschapspositie zijn geweest waarin complexe projecten werden beheerd. Vergelijkbare werkervaring in het beheren van programma’s en portefeuilles is vereist om de titels van Gecertificeerd Senior Program Manager en Gecertificeerd Senior Portfolio Manager te verkrijgen.

IPMA Niveau A

Op Niveau A wordt het leiderschap van de kandidaat in zeer complexe projecten geëvalueerd. De IPMA-A certificering is ontworpen voor professionals die zeer complexe projecten beheren, gedurende de hele projectlevenscyclus op strategisch niveau. In de afgelopen twaalf jaar moet de kandidaat minimaal vijf jaar ervaring hebben als projectmanager in een verantwoordelijke leiderschapsrol in zeer complexe projecten.

Minimaal drie van die jaren moeten op strategisch managementniveau zijn. Net als bij IPMA Niveau B, kun je na het behalen van de Niveau A certificering pronken met de titels van Gecertificeerd Projectdirecteur, Gecertificeerd Programmadirecteur en Gecertificeerd Portefeuille directeur.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijencommunity op Facebook, Twitter en Linkedin.

Caroline Becker

Als projectmanager is Caroline een expert in het vinden van nieuwe methoden om de beste workflows te ontwerpen en processen te optimaliseren. Haar organisatorische vaardigheden en het vermogen om onder tijdsdruk te werken, maken haar de beste persoon om ingewikkelde projecten werkelijkheid te laten worden.

View all posts →

Caroline Becker

Als projectmanager is Caroline een expert in het vinden van nieuwe methoden om de beste workflows te ontwerpen en processen te optimaliseren. Haar organisatorische vaardigheden en het vermogen om onder tijdsdruk te werken, maken haar de beste persoon om ingewikkelde projecten werkelijkheid te laten worden.

Share
Published by
Caroline Becker

Recent Posts

Top 5 tools voor het maken van landingspagina’s

De maatstaf voor de effectiviteit van een marketeer is het aantal conversies, dat wil zeggen…

47 minutes ago

De kracht van AI in muziekcreatie verkennen | AI in business #33

Als het gaat om AI in muziekproductie, is het het beste in co-creatie, en vooral…

3 hours ago

Scrum Gids | 12. Samenwerking tussen Product Owner en Scrum Master

In het artikel van vandaag zullen we het onderwerp van samenwerking tussen de Product Owner…

4 hours ago

Waarom zijn zelfbewustzijn en zelfregulatie belangrijk in leiderschap?

Elke leider heeft doelen zoals het opbouwen van een team dat op gepaste wijze hoge…

6 hours ago

3 e-mailmarketingplatforms

Social media-advertentiecampagnes, direct contact tijdens branche-evenementen, het aanbieden van educatieve materialen om kennis en bewustzijn…

8 hours ago

Scrum Gids | 28. Sprint in Scrum

Verschillende kleinere evenementen vormen een Sprint in Scrum. Sprints vormen op hun beurt samen een…

10 hours ago