Wat zijn employee resource groups (ERG’s)?

Employee resource groups zijn groepen mensen die samenkomen vanwege gedeelde ervaringen of kenmerken, zoals achtergrond, geslacht of seksuele geaardheid. Ze kunnen zowel formeel (met structuur en autoriteit) als informeel zijn, en kunnen binnen een organisatie worden gevormd of, omgekeerd, individuen samenbrengen die tot verschillende organisaties in verschillende sectoren behoren. De eerste dergelijke teams werden in de late jaren 1960 gevormd bij Xerox Corporation, als reactie op raciale spanningen gerelateerd aan discriminatie tegen zwarte mensen, wat destijds significant was. Naarmate de zakelijke omgeving en de samenleving veranderden, breidden ERG’s zich uit om andere groepen mensen te omvatten.

Employee resource groups – voorbeelden

Hier zijn een paar voorbeelden van Employee Resource Groups:

  • Groepen voor mensen van kleur – brengen werknemers met een gemeenschappelijke etnische of raciale achtergrond samen,
  • Gendergelijkheid resource groups – richten zich op onderwerpen gerelateerd aan geslacht en gendergelijkheid,
  • Een LGBTQ+ netwerk – werkt om mensen van diverse seksuele geaardheden en genderidentiteiten te ondersteunen,
  • Groepen voor mensen met een handicap – ondersteunen werknemers met een handicap,
  • Veteranen employee resource groups – brengen werknemers samen die de status van voormalige soldaten en oorlogsveteranen hebben,
  • Interesse-gebaseerde ERG’s – bijvoorbeeld, sport-, culturele, charitatieve of milieugerelateerde activiteiten.
employee resource groups

Essentiële doelstellingen van een ERG

Afhankelijk van de organisatie waarin het is gevormd, kan een ERG verschillende doelen dienen, maar richt het zich meestal op de volgende gebieden:

  • Representatie – een van de belangrijkste doelen van de ERG is het vertegenwoordigen van de belangen en perspectieven van specifieke werknemers. Het werkt eraan om hun stemmen in de organisatie te laten horen,
  • Ondersteuning – ERG’s bieden ondersteuning via activiteiten zoals mentoring, loopbaanbegeleiding en vaardighedenontwikkeling om loopbaansucces te helpen bereiken,
  • Gemeenschap – creëert een ruimte voor het opbouwen van relaties en gemeenschap op de werkplek. Het organiseert vergaderingen, sociale en educatieve evenementen die werknemers integreren en hen in staat stellen ervaringen te delen,
  • Educatie en bewustwording – ERG’s voeren vaak educatieve campagnes, seminars en activiteiten uit om bewustzijn te creëren over diversiteit en inclusie op de werkplek, en helpen om vooroordelen en stereotypen te elimineren,
  • Activiteiten van de organisatie – ERG’s kunnen de beslissingen van de organisatie beïnvloeden en haar beleid vormgeven op gebieden die verband houden met diversiteit en inclusie.

De voordelen van ERG’s voor individuen

Tegenwoordig is de vorming van ERG’s noodzakelijk omdat er nog steeds behoefte is aan het bevorderen van diversiteit en gelijkheid in veel landen en organisaties. Employee resource groups werken voornamelijk om ervoor te zorgen dat alle werknemers, ongeacht hun verschillen, gelijke kansen hebben en eerlijk worden behandeld. Ze ondersteunen ook de professionele ontwikkeling van werknemers en helpen hen hun loopbaandoelen te bereiken. Tegelijkertijd kunnen ze werknemers helpen waardevolle connecties te maken met mensen met vergelijkbare achtergronden, wat leidt tot een groter gevoel van verbondenheid en ondersteuning.

De voordelen van ERG’s voor werkgevers

Maar welke voordelen heeft dit fenomeen voor organisaties? Allereerst maakt de diversiteit aan perspectieven en innovatie die voortkomen uit het werk van ERG’s organisaties flexibeler en beter in staat om zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden, wat belangrijk is in een steeds diverser en globaler bedrijfsomgeving. Dit zijn echter niet de enige voordelen van ERG’s. We hebben de belangrijkste hieronder opgesomd:

  • Grotere werknemersretentie – organisaties die ERG’s ondersteunen zijn aantrekkelijker voor werknemers en competitiever op de arbeidsmarkt. Bovendien zijn leden van dergelijke groepen vaak meer gemotiveerd en loyaal, wat helpt om getalenteerde werknemers te behouden.
  • Positief bedrijfsimago – organisaties die actief diversiteit en inclusie ondersteunen, bevorderen een positief imago, niet alleen in de ogen van werknemers, maar ook van zakenpartners, klanten en de gemeenschap als geheel.
  • Werknemers tevredenheid – ERG’s helpen organisaties om te voldoen aan de behoeften van werknemers, wat invloed heeft op hun betrokkenheid en werktevredenheid.
Samenvatting

Employee resource groups kunnen aanzienlijk bijdragen aan de ontwikkeling van uw organisatie, verbeterde prestaties en een sterkere positie op de arbeidsmarkt. Daarom is het belangrijk voor bedrijven om zich bewust te zijn van de voordelen van het bevorderen van diversiteit, gelijkheid en inclusie op de werkplek. In een tijdperk waarin globalisering en remote werken een steeds grotere rol spelen, worden deze kwesties bijzonder belangrijk.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram,YouTube,Pinterest,TikTok.

Nicole Mankin

HR-manager met een uitstekende vaardigheid om een positieve sfeer te creëren en een waardevolle omgeving voor medewerkers te scheppen. Ze houdt ervan om het potentieel van getalenteerde mensen te zien en hen te mobiliseren om zich te ontwikkelen.

View all posts →