Categories: BlogManagement

Welke opleidingsmogelijkheden zijn er voor leiders?

Wanneer we erin slagen om gepromoveerd te worden naar een leiderschapspositie, kunnen velen concluderen dat dit het einde van ons carrièrepad is – er is geen hoger carrière niveau te bereiken, geen verdere ontwikkeling en geen manier om betere voorwaarden voor het uitvoeren van onze taken te realiseren. Gelukkig is dat niet waar. Een leider worden betekent niet dat je geen kansen meer hebt om zowel harde als zachte vaardigheden uit te breiden, vooral op het gebied van management. Welke opleidingsmogelijkheden zijn er die gericht zijn op het ontwikkelen van leiders? Lees verder om erachter te komen!

Welke opleidingsmogelijkheden zijn er voor leiders? – inhoudsopgave:

  1. Leiderschap – een hoger niveau van management
  2. Managementcoaching – om benodigde vaardigheden te versterken
  3. MBA-studies – wetenschap combineren met business
  4. Leiderschapscarrières – de training eindigt nooit

Leiderschap – een hoger niveau van management

In de loop der jaren hebben de concepten van teammanagement (leiderschaps)stijl talrijke veranderingen ondergaan, door de opkomst van nieuwe manieren van werken, de ontwikkeling van technologie, de toetreding tot de arbeidsmarkt van mensen met een andere benadering van het uitvoeren van hun professionele taken, enz.

Vandaag de dag is ongetwijfeld de meest populaire overtuiging dat goede leiders opdrachten geven, verantwoordelijkheid nemen voor de resultaten of belangrijke beslissingen nemen, degenen die andere mensen leiden. Een dergelijke benadering breidt de catalogus van de taken van de leider aanzienlijk uit, waaronder het motiveren, het verbeteren van de samenwerking en het helpen vinden van een pad voor de ontwikkeling van elke werknemer. Een goede leider biedt ook de mogelijkheid tot empowerment door een deel van de verantwoordelijkheid voor resultaten op de werknemers te verschuiven en hen te betrekken bij het besluitvormingsproces.

Bedrijven in verschillende sectoren beginnen de voordelen te zien van het veranderen van de manier waarop ze denken over leiderschapsposities. Om deze reden ontwikkelt zich een rijk aanbod van cursussen leiderschapsvaardigheden (bijvoorbeeld aan universiteiten), die gericht zijn op ervoor te zorgen dat een leider weet hoe hij onder andere een team goed kan aansturen, zorg kan dragen voor de ontwikkeling van werknemers, beslissingen kan nemen in lijn met de strategische doelen van de organisatie, of kan omgaan met situaties waarin verandering noodzakelijk is. Dit is ongetwijfeld een zeer spannende en praktische ontwikkelingskans gericht op mensen in managementposities.

Managementcoaching – om benodigde vaardigheden te versterken

Managementcoaching is een andere opleidingsmogelijkheid gericht op een kleine groep mensen in een managementpositie. Het is van toepassing op degenen die al in deze rol zitten, die zich inzetten voor het behalen van betere resultaten, evenals op werknemers die wachten op promotie, met de focus op de best mogelijke voorbereiding voor de nieuwe functie. Het gebied van coaching dat men zal ontwikkelen, wordt afgestemd op de behoeften van elke cliënt – het kan gericht zijn op onder andere het versterken van interpersoonlijke vaardigheden, het opbouwen van een positie als teamleider, het vinden van een balans tussen werk en privéleven of het zoeken naar een eigen managementstijl.

In een relatie tussen cliënt en coach is het doel om samen te werken om het gewenste effect van de manager te bereiken, maar zonder dat de specialist kant-en-klare oplossingen biedt. De focus ligt voornamelijk op het zelfontdekken van het eigen potentieel en zwaktes.

Coaching helpt ook om gebieden van een leider te vinden die versterking nodig hebben, en vervolgens te besluiten om gebruik te maken van een bepaalde groep of individuele training om hun vaardigheden te verbeteren. Immers, zelfs als iemand een echte specialist is in een bepaald gebied van de dagelijkse werkzaamheden, kan hij of zij altijd zachte vaardigheden verbeteren (bijvoorbeeld interpersoonlijk, zelfpresentatie, onderhandeling, publiek spreken en creatief denken). Dit soort training is ook beschikbaar voor anderen met uitvoerende posities.

MBA-studies – wetenschap combineren met business

De rol van een leider vervullen gebeurt niet onafhankelijk van de bedrijfsorganisatie, en betaalde (maar hoog gewaardeerde om hun hoge effectiviteit) Master of Business Administration (MBA) programma’s die door universiteiten over de hele wereld worden aangeboden, zijn nuttig voor het goed vervullen van deze rol en het nastreven van de strategische doelen van de organisatie. Deze programma’s richten zich op het bieden van praktische kennis over bedrijfsmanagement en het versterken van de harde en zachte vaardigheden die elke manager zou moeten bezitten, zoals economie, managementaccounting, onderhandeling en teamleiderschap. Het verwerven van kennis in deze gebieden stelt je in staat om je rol beter te vervullen – vooral wanneer de lessen worden gegeven door praktijkmensen en gericht zijn op het overdragen van de meest actuele kennis mogelijk binnen het kader van het afstemmen op de snel veranderende zakelijke realiteit.

Bovendien opent het voltooien van een MBA-programma nieuwe paden voor een leider om in een internationale omgeving te werken en, in sommige landen, zitting te nemen in toezichthoudende raden of bedrijfsraden. Deze studies voor midden- en hogere leidinggevenden worden ook gewaardeerd om hun uitgebreide netwerkmogelijkheden.

Leiderschapscarrières – de training eindigt nooit

De catalogus van mogelijkheden voor vaardigheidsontwikkeling (vooral zachte vaardigheden) gericht op degenen in managementposities is breed – in tegenstelling tot wat men zou denken. Toch vereist het profiteren van deze mogelijkheden (binnen het kader van het afstemmen op de behoeften van het individu) dat managers begrijpen dat hun inspanningen niet alleen beperkt kunnen worden tot het waarborgen dat alle werknemers dagelijks hun taken uitvoeren. Alleen degenen die hun beperkingen zien en stappen ondernemen om betere supervisors voor hun teamleden te worden, zullen de dagelijkse rol adequaat vervullen, motiveren en meer mensen aanmoedigen om hetzelfde te doen.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Caroline Becker

Als projectmanager is Caroline een expert in het vinden van nieuwe methoden om de beste workflows te ontwerpen en processen te optimaliseren. Haar organisatorische vaardigheden en het vermogen om onder tijdsdruk te werken, maken haar de beste persoon om ingewikkelde projecten werkelijkheid te laten worden.

View all posts →

Caroline Becker

Als projectmanager is Caroline een expert in het vinden van nieuwe methoden om de beste workflows te ontwerpen en processen te optimaliseren. Haar organisatorische vaardigheden en het vermogen om onder tijdsdruk te werken, maken haar de beste persoon om ingewikkelde projecten werkelijkheid te laten worden.

Share
Published by
Caroline Becker

Recent Posts

De kracht van AI in muziekcreatie verkennen | AI in business #33

Als het gaat om AI in muziekproductie, is het het beste in co-creatie, en vooral…

9 minutes ago

Scrum Gids | 12. Samenwerking tussen Product Owner en Scrum Master

In het artikel van vandaag zullen we het onderwerp van samenwerking tussen de Product Owner…

2 hours ago

Waarom zijn zelfbewustzijn en zelfregulatie belangrijk in leiderschap?

Elke leider heeft doelen zoals het opbouwen van een team dat op gepaste wijze hoge…

3 hours ago

3 e-mailmarketingplatforms

Social media-advertentiecampagnes, direct contact tijdens branche-evenementen, het aanbieden van educatieve materialen om kennis en bewustzijn…

5 hours ago

Scrum Gids | 28. Sprint in Scrum

Verschillende kleinere evenementen vormen een Sprint in Scrum. Sprints vormen op hun beurt samen een…

7 hours ago

Hoe meer klanten naar uw bedrijf te trekken met videomarketing?

Ontvangers grijpen steeds vaker naar videomateriaal. Geschreven vormen worden minder populair. Traditionele bloggers proberen zich…

9 hours ago