Generaties die beginnen te domineren op de arbeidsmarkt merken op dat ze, met de ontwikkeling van moderne technologieën en taakautomatisering, op zoek moeten naar niet-voor de hand liggende manieren om competitief te blijven in de ogen van werkgevers. Steeds meer mensen praten over zogenaamde overdraagbare vaardigheden die werknemers zouden moeten helpen om op de markt te blijven. Wat zijn overdraagbare vaardigheden en hoe identificeer je ze? Lees ons artikel en ontdek het!
Overdraagbare vaardigheden – inhoudsopgave:
- Definitie van overdraagbare vaardigheden
- 10 voorbeelden van overdraagbare vaardigheden
- Overdraagbare vaardigheden vs soft skills
- Hoe identificeer je overdraagbare vaardigheden?
- Samenvatting
Definitie van overdraagbare vaardigheden
Overdraagbare vaardigheden (ook wel draagbare vaardigheden genoemd) zijn competenties die van de ene baan naar de andere kunnen worden overgedragen, ongeacht de sector. Ze worden niet alleen op het werk gebruikt, maar ook in het dagelijks leven, bijvoorbeeld in sociale relaties of op school, en worden gedurende het leven ontwikkeld. Het is echter het gemakkelijkst om het belang van overdraagbare vaardigheden met voorbeelden uit te leggen en te begrijpen.
10 voorbeelden van overdraagbare vaardigheden
Teamwork
Teamworkvaardigheden zijn uiterst belangrijk in bijna elke sector. Een persoon met deze competentie is in staat om het welzijn van het project boven zijn of haar eigen belangen te stellen. Efficiënte en effectieve samenwerking wordt beïnvloed door de volgende factoren:
- empathie,
- het vermogen tot actief luisteren,
- communicatievaardigheden,
- het vermogen om feedback te geven (en te ontvangen),
- het ondersteunen en motiveren van teamleden,
- het vermogen om relaties op te bouwen,
- zelfbewustzijn,
- conflictoplossingsvaardigheden.
Dus, het vermogen om samen te werken met anderen betekent dat, ongeacht waar je aan werkt of met wie, je in staat bent om je doelen te bereiken en je taken effectief uit te voeren.
Probleemoplossend vermogen
Werknemers met probleemoplossende vaardigheden zijn een grote aanwinst voor de organisatie. De werkgever heeft mensen nodig die niet alleen de oorzaak van de inefficiëntie van een bepaald proces/project/procedure kunnen identificeren, maar ook initiatief tonen en met een oplossing komen.
Critisch denken
Een subjectieve beoordeling van de situatie leidt vaak tot verkeerde conclusies, wat je bedrijf veel geld, tijd en energie kan kosten. Daarom moeten werknemers beschikken over kritisch denkvermogen om objectief te blijven. Dit komt ook van pas in het dagelijks leven. In het tijdperk van universele toegang tot informatie is het vermogen om het verschil te zien tussen echte en nepnieuws cruciaal.
Analytisch denken
Waarschijnlijk equateert een goed aantal mensen analytische denkvaardigheden met harde vaardigheden, zoals data-analysecompetenties. Ze omvatten echter ook het vermogen om logisch te denken en beslissingen te nemen op basis van feiten. De acties van de werknemer worden dus voorafgegaan door een grondige analyse van de situatie, evenals van kansen en bedreigingen.
Aandacht voor detail
Aandacht voor detail is een andere kwaliteit die ervoor zorgt dat een werknemer zijn of haar taken zorgvuldig uitvoert. Dit maakt het werk dat gedaan wordt vrij van fouten. Natuurlijk is het de moeite waard om je te concentreren op details die cruciaal zijn voor het voltooien van het project en het tevredenstellen van je doelklanten.
Creativiteit
In tegenstelling tot wat je misschien denkt, is deze vaardigheid niet alleen nuttig op het werk in de creatieve sector. Creatief denken is ook essentieel voor het ontwikkelen van out-of-the-box oplossingen en innovatieve ideeën. Creatieve werknemers helpen werkgevers om een probleem vanuit een ander perspectief te bekijken en komen vaak met nieuwe (en concurrerende) oplossingen.
Aanpassingsvermogen
Vaardigheden in aanpassingsvermogen zijn cruciaal om gelijke tred te houden met opkomende trends en technologieën, en om zich aan te passen aan een veranderende wereld. Daarom besteden werkgevers veel aandacht aan de vraag of een werknemer zich kan redden in verschillende omgevingen, grote uitdagingen kan aangaan en snel nieuwe dingen kan leren (bijvoorbeeld hoe nieuwe tools te gebruiken). De aanpassingsvaardigheden van je werknemers bepalen of het bedrijf zal voldoen aan de groeiende eisen van de samenleving.
Leiderschap
Het succes van een project hangt voornamelijk af van de leiderschapsvaardigheden van de manager. Ze moeten niet alleen vaardig taken verdelen en toewijzen, maar ook in staat zijn om de werkresultaten en de manier waarop taken worden uitgevoerd te volgen. Communicatie speelt ook een belangrijke rol. De leider moet het team motiveren door hen te laten zien dat ze deel uitmaken van de organisatie en dat hun werk essentieel is voor het succes van het bedrijf. De leider richt zich ook op de teamgeest door conflicten op te lossen, vertrouwensrelaties op te bouwen en te helpen bij het omgaan met problemen.
Organisatie en management
Het beheren van teams en projecten heeft te maken met het vermogen om taken te delegeren, zich aan te passen aan veranderende omstandigheden en gestelde deadlines te halen. De werknemer moet ook goed georganiseerd zijn, wat hen in staat stelt om gegeven taken sneller en efficiënter uit te voeren. Zelfgemotiveerd zijn, bereid zijn om zich te ontwikkelen en in staat zijn om prioriteiten te stellen is ook nuttig.
Technologische vaardigheden
Het gebruik van technologie is al zichtbaar in bijna elke sector. Werknemers die snel leren om nieuwe apparatuur en tools te gebruiken, zijn een waardevolle aanwinst voor het bedrijf. Dankzij deze vaardigheid kun je sneller werken en saaie taken automatiseren. Zo krijg je meer tijd voor andere belangrijke projecten.
Overdraagbare vaardigheden vs soft skills
Het is vermeldenswaard dat overdraagbare vaardigheden zowel soft skills (zoals probleemoplossende vaardigheden) als harde vaardigheden (zoals data-analysecompetenties) kunnen omvatten. Het is dus een brede set die verschillende universele vaardigheden omvat. In het tijdperk van opkomende technologieën is een overdraagbare vaardigheid ook coderen, wat in veel sectoren kan worden gebruikt.
Hoe identificeer je overdraagbare vaardigheden?
Zoals we eerder hebben vermeld, worden draagbare vaardigheden gedurende het leven ontwikkeld. Weinig mensen kunnen ze echter identificeren. Het is echter de moeite waard om even de tijd te nemen om uit te zoeken welke overdraagbare vaardigheden je hebt en aan welke je zou willen werken. Een lijst van overdraagbare vaardigheden komt ook van pas bij het schrijven van een cv, sollicitatiebrief of tijdens een sollicitatiegesprek. De werknemer die zich bewust is van zijn of haar competenties en de waarde die hij of zij aan het bedrijf kan toevoegen, vergroot de kans op het krijgen van een gewenste baan.
Laten we verder gaan met het identificeren van overdraagbare vaardigheden. Waar te beginnen?
- Maak een lijst van je dagelijkse verantwoordelijkheden. Je hoeft je niet alleen op werk te concentreren. Het organiseren van de vrije tijd van je kinderen, het koken van het avondeten of andere dagelijkse activiteiten kunnen ook je competenties benadrukken.
- Ga terug naar het punt waar we de 10 overdraagbare vaardigheden presenteerden en noteer de vaardigheden die je het vaakst gebruikt bij het uitvoeren van de eerder genoemde taken. Je kunt ook verwijzen naar een lijst van competenties die bijvoorbeeld is opgesteld door het Career Center van de Florida State University, beschikbaar hier.
- Noteer voor elke vaardigheid hoe je deze hebt gebruikt om je taken te voltooien. Vraag jezelf af, werd je hiervoor geprezen? Was het gemakkelijk voor je om een bepaalde taak uit te voeren? Wat geeft je vertrouwen?
- Markeer de vaardigheden en taken die je het meest vreugde geven. Zelfs als je huidige baan je niet gelukkig maakt, is het een goed idee om je te concentreren op die taken die je leuk vindt en die je gemakkelijk afgaan. Dit geeft je een lijst van vaardigheden die je op je cv kunt zetten en waar je aan kunt werken en ontwikkelen.
Waarom zou je blijven werken aan het ontwikkelen van overdraagbare vaardigheden? Allereerst omdat ze gewild zijn bij werkgevers. Dus als je op de arbeidsmarkt wilt blijven, moet je jezelf kunnen presenteren. Je bouwt zo’n vertrouwen op door vaardigheden te identificeren en te ontwikkelen die je kunt gebruiken bij het uitvoeren van taken die je voldoening geven.
Samenvatting
Als je je zorgen maakt over je toekomst op de arbeidsmarkt, concentreer je dan op het identificeren en ontwikkelen van je overdraagbare vaardigheden. Op deze manier, ongeacht of je ooit van carrière moet veranderen of niet, heb je overdraagbare vaardigheden die elke werkgever zal waarderen.
Lees ook: Talentmanagement in technologiebedrijven.
Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR-manager met een uitstekende vaardigheid om een positieve sfeer te creëren en een waardevolle omgeving voor medewerkers te scheppen. Ze houdt ervan om het potentieel van getalenteerde mensen te zien en hen te mobiliseren om zich te ontwikkelen.