Categories: BlogProductiviteit

Nieuwe trends in de professionele levensstijl: integratie van werk en privéleven versus balans tussen werk en privéleven

Op dit moment wordt het steeds moeilijker om een duidelijke scheidslijn te trekken tussen het privé- en professionele leven. Broodwinning zorgt voor de familie en maakt het dagelijks leven voor de meesten draaglijk en voor sommigen geweldig. Maar naast dat enige doel, doordringt werk constant als een van de favoriete onderwerpen voor gesprekken onder vrienden. Sommigen pleiten voor het scheiden van deze twee sferen om balans te behouden, terwijl anderen daarentegen postuleren dat we moeten integreren om te gedijen. Wie heeft gelijk en waarom? Vandaag willen we die vraag beantwoorden en nadenken over de laatste trends in professionele levensstijl. Als je dat ook wilt, neem dan een minuut de tijd om onze recensie te bekijken.

Integratie van werk en privéleven vs balans tussen werk en privéleven – inhoudsopgave:

  1. Balans tussen werk en privéleven – een garantie voor een beter leven
  2. Klinkt geweldig, maar hoe breng je het in de praktijk
  3. Een benadering zoals geen ander
  4. Voordelen voor iedereen – baas en werknemers
  5. Is de nieuwe trend beter dan eerdere concepten?

Balans tussen werk en privéleven – een garantie voor een beter leven

Het concept van tijdmanagement dat balans tussen werk en privéleven (WLB) wordt genoemd, is ontstaan in het Verenigd Koninkrijk eind jaren 70 en begin jaren 80. Het was gericht op het aanpakken van de dringende problemen die de Britse samenleving plaagden, zoals werkverslaving, professionele burn-out en gezin, en concludeerde dat een slechte scheiding tussen de sferen van huishoudelijke en professionele taken de wortel van het probleem kon zijn.

Jarenlang zijn er talloze valkuilen verbonden aan incompetente tijdmanagement. Een waarin de twee sferen te veel met elkaar interageren en de principes en waarden van een persoon verstoren. Wat gebeurt er als je het overdrijft? Je kunt stress, slechte mentale gezondheid, teleurstelling, spijt, verslavingsneigingen, verminderde eigenwaarde en verminderde gezinsveiligheid ervaren.

Balans tussen werk en privéleven betekent de mogelijkheid om de lijn te trekken tussen het privéleven (bijv. gezondheid, gezin, vrije tijd) en het professionele leven (bijv. carrière, ambitie en ontwikkeling). Deze balans richt zich op het vinden van grote vreugde in het leven terwijl een samenhangend geheel tussen al zijn sferen wordt behouden. Alleen zo’n harmonie – volgens velen – kan geluk, welzijn en vervulling garanderen.

In tegenstelling tot de populaire opvatting zal het volledig wijden van je leven aan een carrière of uitsluitend aan gezinszaken niet leiden tot grotere tevredenheid of prestaties. WLB postuleert dat je het idee moet loslaten dat je elke dag werkt, anders zul je nooit echt gelukkig zijn.

Klinkt geweldig, maar hoe breng je het in de praktijk

Veel werknemers en werkgevers geloven al jaren in het idee van balans tussen werk en privéleven. Echter, in tegenstelling tot WLB is er een andere wereldvisie ontstaan die zich richt op de veronderstelling dat privé- en professionele levens gemakkelijker en effectiever te combineren zijn dan te scheiden.

Integratie van werk en privéleven is een expliciet nieuwe trend in onze samenleving, die gestaag nieuwe aanhangers wint naarmate onze woorden veranderen. Het postuleert integratie – het samenvoegen van de belangrijkste menselijke sferen. De theorie neemt een volledig andere benadering van levensstijl dan de balans tussen werk en privéleven. Het staat een specifieke interactie van professionele en persoonlijke sferen toe. Het is een kunst van constante compromissen. In het begin kan het bezwaren oproepen, zelfs discussies, maar degenen die vergelijkbaar gedrag vertonen, voelen de voordelen die onmogelijk te bereiken zijn in WLB.

Een benadering zoals geen ander

Het concept van integratie van werk en privéleven lijkt voor veel mensen natuurlijker en haalbaarder op een manier die weinig inspanning vereist. Dit tijdmanagement vereist het stellen van regels tussen de werkgever en de werknemers, evenals tussen de werkende persoon en de rest van de familie.

Een situatie kan zich niet voordoen waarin: de werknemer met zijn vrouw op de werkplek over alledaagse zaken praat, en wanneer de baas contact wil opnemen (wanneer de werknemer op vakantie is), niemand antwoordt. Dit concept lijkt ideaal voor jongeren, waar de freelance carrière in waarde toeneemt, en vrienden vaak worden gevonden onder mensen op het werk, of zelfs in de vorm van de baas zelf. Oudere mensen geven de voorkeur aan de balansstijl.

Een punt om op te merken is dat een persoon die zijn steun voor een bepaald concept niet expliciet verklaart, gedragsmatig dichter bij de regels van integratie van werk en privéleven staat. Sommige levenssferen doordringen elkaar van nature, en een poging om het privéleven van het professionele leven te scheiden vereist grote inspanning. Een jonge werkende moeder, die een sterke behoefte voelt om met haar kind te bellen – zal waarschijnlijk de oppas bellen. Een echtgenoot die een zware dag op het werk heeft gehad – zal waarschijnlijk thuiskomen en beginnen te vertellen over de onaangename ervaring. Thuiswerken? In het tijdperk van de coronaviruspandemie is het de perfecte manier voor beide werelden om met elkaar te verweven en te interageren.

Voordelen voor iedereen – baas en werknemers

Het concept van integratie van werk en privéleven wint aan populariteit. Het is eigenlijk een beweging, een manier van leven die is ontstaan als een alternatief voor mensen die geen balans kunnen of willen behouden tussen de ruimtes van het persoonlijke leven. Door deze veronderstelde hindernis als een voordeel te beschouwen, hebben veel voorstanders de hedendaagse werkethiek doen ontstaan. Een model waarin er geen grens is tussen werk en leven, je werkt zeven dagen per week 24 uur per dag, op afstand, flexibele werktijden, alles om je aan te passen aan veranderende omstandigheden. Zijn er voordelen aan deze benadering?

Voor de werkgever:

  • Het helpt om positieve relaties tussen werkgever en werknemer op te bouwen,
  • Het verlaagt de kosten die gepaard gaan met het onderhouden van een werkplek door de afstandsmodus
  • De werknemer is altijd beschikbaar,
  • Het bouwt het imago van een baas op die openstaat voor problemen en naar compromissen zoekt
  • Gelukkiger werknemers werken meer, wat de totale winst verhoogt

Voor de werknemer:

  • Het biedt constante contact tussen de werkende persoon en de familie,
  • Het biedt nieuwe mogelijkheden – het hybride systeem,
  • Het creëert een meer ontspannen sfeer op het werk,
  • Het biedt een extra kans om op zakenreis te gaan wanneer men een gezin heeft,
  • Het staat meer integratiemomenten toe, niet alleen onder werknemers maar ook met de dichtstbijzijnde mensen – het verbreden van kennissen.

Is de nieuwe trend beter dan eerdere concepten?

Wat te kiezen – een nieuwe en twijfelachtige, maar ook hoopvolle methode – integratie van werk en privéleven of een bewezen methode die al jaren bekend is om een normaal leven te leiden – balans tussen werk en privéleven? De keuze hangt af van een persoon en hun levenswaarden. Als een vredig en veilig gezin een prioriteit is voor iemand – zullen ze zeker kiezen voor balans en harmonie. Toch, als sommigen streven naar meer en meer geld (bijv. om periodiek met zijn/haar gezin te reizen), stemmen ze bewust in met de integratie van privé- en professionele leven.

Wist je dat maar liefst 42% van de werkgevers verklaart dat ze ook privérelaties met de werknemer onderhouden? Tijdens het wervingsproces geven veel mensen toe dat een zeer goed contact met de leidinggevende een kans is om onder gunstige omstandigheden te werken en een enorme impact heeft op de positieve houding ten opzichte van de taken die aan het bedrijf zijn toevertrouwd. Deze houding zorgt ervoor dat steeds meer mensen elke dag horen over integratie van werk en privéleven.

Je vindt het misschien ook leuk: Is een vierdaagse werkweek in aantocht?

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook en Twitter.

Caroline Becker

Als projectmanager is Caroline een expert in het vinden van nieuwe methoden om de beste workflows te ontwerpen en processen te optimaliseren. Haar organisatorische vaardigheden en het vermogen om onder tijdsdruk te werken, maken haar de beste persoon om ingewikkelde projecten werkelijkheid te laten worden.

View all posts →

Caroline Becker

Als projectmanager is Caroline een expert in het vinden van nieuwe methoden om de beste workflows te ontwerpen en processen te optimaliseren. Haar organisatorische vaardigheden en het vermogen om onder tijdsdruk te werken, maken haar de beste persoon om ingewikkelde projecten werkelijkheid te laten worden.

Share
Published by
Caroline Becker

Recent Posts

De kracht van AI in muziekcreatie verkennen | AI in business #33

Als het gaat om AI in muziekproductie, is het het beste in co-creatie, en vooral…

53 minutes ago

Scrum Gids | 12. Samenwerking tussen Product Owner en Scrum Master

In het artikel van vandaag zullen we het onderwerp van samenwerking tussen de Product Owner…

2 hours ago

Waarom zijn zelfbewustzijn en zelfregulatie belangrijk in leiderschap?

Elke leider heeft doelen zoals het opbouwen van een team dat op gepaste wijze hoge…

4 hours ago

3 e-mailmarketingplatforms

Social media-advertentiecampagnes, direct contact tijdens branche-evenementen, het aanbieden van educatieve materialen om kennis en bewustzijn…

6 hours ago

Scrum Gids | 28. Sprint in Scrum

Verschillende kleinere evenementen vormen een Sprint in Scrum. Sprints vormen op hun beurt samen een…

8 hours ago

Hoe meer klanten naar uw bedrijf te trekken met videomarketing?

Ontvangers grijpen steeds vaker naar videomateriaal. Geschreven vormen worden minder populair. Traditionele bloggers proberen zich…

10 hours ago