Wat doet een Hoofd Personeelszaken? Hoeveel verdient een Hoofd Personeelszaken?

Hoofd Personeelszaken – weet je wat hij doet en hoeveel hij verdient? Tegenwoordig is het moeilijk voor te stellen dat grote organisaties zonder een afdeling Personeelszaken en een directeur Personeelszaken functioneren. In het tijdperk van evaluatie van de arbeidsmarkt en verandering in houding ten opzichte van personeelsbeheer speelt een goed georganiseerde sector van personeelszaken en een deskundige manager een sleutelrol. Personeelsbeheer is een inherent onderdeel van het beheer van human resources en is gericht op het maximaliseren van de werkeffectiviteit door het gedrag van individuele werknemers te vormen. Lees het artikel om meer te ontdekken over de taken van het Hoofd Personeelszaken en de salarissen die voor dergelijke posities in het bedrijf worden aangeboden.

Hoofd Personeelszaken – inhoudsopgave:

1. Wat doet een Hoofd Personeelszaken?
2. Personeelsbeheer
3. Kwaliteiten van een goed Hoofd Personeelszaken
4. Salaris van Hoofd Personeelszaken
5. Samenvatting

Wat doet een Hoofd Personeelszaken?

Pensioenbeheer houdt in dat er een bewuste impact wordt gemaakt op het gedrag van alle leden van de organisatie (ondergeschikten) om de bedrijfsdoelen te bereiken. Hoofd Personeelszaken heeft veel specifieke taken die verband houden met het plannen, organiseren, beheren en controleren van functies en individuen in het bedrijf. Dergelijke taken zijn hetzelfde of vergelijkbaar voor alle managementprofessionals, maar het Hoofd Personeelszaken moet algemene kennis hebben over het beheer van human resources.

Een efficiënte HR-manager is in staat om een evenwichtige capaciteit van de arbeidskracht te bieden en de ontwikkeling ervan te initiëren. Om Hoofd Personeelszaken te zijn, moet je bepaalde vaardigheden hebben: technisch (kennis van HR-processen en probleemoplossingsmethoden), sociaal (effectieve motivatie, communicatie, teamwork), analytisch (creatief denken, innovativiteit, verandermanagement).

De combinatie van technische, sociale en analytische vaardigheden stelt het Hoofd Personeelszaken in staat om materiële, financiële en menselijke middelen te integreren om het maximale niveau van effectiviteit van bedrijfsprocessen te bereiken.

Personeelsbeheer

De belangrijkste rol van het Hoofd Personeelszaken is het bereiken van de doelen van de organisatie, terwijl zijn takenpakket verband houdt met de effectiviteit van werkprocessen. Onder de belangrijkste taken van het Hoofd Personeelszaken zijn:

• opstellen van plannen en controle over rotatie van werknemers
• beheer van het wervingsproces, selectie en onboarding van nieuwe werknemers
• onderzoek en beschrijving van functies en werkomgeving
• voorbereiding van de beloningsstructuur (voordelen, beloningen)
• analyse van opleidingsbehoeften, voorbereiding van trainingen en beheer
• individuele loopbaanpaden, promotiepaden plannen
• werknemers evaluatie en werkplekbeoordeling
• discipline monitoring, vorming van interpersoonlijke relaties

Hoofd Personeelszaken speelt vaak de rol van uitvoerder, initiator en mentor.

Als uitvoerder gebruikt het Hoofd Personeelszaken de menselijke middelen effectief om de doelen van de organisatie te bereiken. Dit is alleen mogelijk met zijn actieve deelname aan het proces van acquisitie en ontwikkeling van werknemers.

Als initiator streeft het Hoofd Personeelszaken ernaar de organisatiecultuur van het bedrijf te vormen op basis van volledige benutting van het intellectuele potentieel van de werknemers. De initiator creëert vormen van werkorganisatie, stelt doelen, meet prestaties en uitvoering, definieert kwaliteitsbeleid en identificeert werknemers met talent en potentieel.

Als mentor ondersteunt het Hoofd Personeelszaken werknemers mentaal en professioneel, biedt hen advies met betrekking tot hun werkplek en loopbaanontwikkeling.

Kwaliteiten van een goed Hoofd Personeelszaken

Hoofd Personeelszaken moet een bepaalde set van kenmerken, vaardigheden en kwalificaties presenteren. Er is geen gestandaardiseerd model dat elke Hoofd HR moet volgen, hoewel er enkele verwachtingen zijn die hij moet vervullen. De meest gezochte persoonlijkheidseigenschappen zijn: consistentie, gemak in het aangaan van relaties, flexibiliteit, creativiteit, openheid, punctualiteit en integriteit. Gevoeligheid voor de behoeften van andere mensen en sociale problemen is even belangrijk. Wat betreft de verworven vaardigheden zijn de belangrijkste: werkervaring, opleiding en expertise. Wat betreft de opleiding zijn de meest gewenste diploma’s: rechten, economie, sociologie en psychologie.

Salaris van Hoofd Personeelszaken

Salaris is het belangrijkste instrument dat wordt gebruikt om werknemers in het bedrijf te motiveren. Een goede opbouw van lonen verhoogt de werktevredenheid en helpt om de beste en meest waardevolle werknemers aan de organisatie te binden. Het Hoofd HR is een van die meest waardevolle werknemers, daarom zou zijn salaris het niveau van verantwoordelijkheid dat aan zijn functie is verbonden moeten weerspiegelen. Alle salarissen voor personen die op managementposities zijn aangesteld, worden individueel onderhandeld op basis van onderhandelbare contracten.

Werknemers in HR-afdelingen die op lagere niveaus zijn aangesteld, worden vergoed volgens de loongrids van het bedrijf. Een effectief betalingssysteem dat is ontworpen voor HR-managers van alle niveaus moet rekening houden met de complexiteit van het werk, productiviteit, de positie van het bedrijf op de wereldmarkt en de marktwaarde van arbeid.

Het gemiddelde Hoofd HR in de Verenigde Staten verdient 133.000 Amerikaanse dollars, maar het bereik ligt tussen 118.000 en 159.000 Amerikaanse dollars. Het salarisbereik hangt af van veel factoren zoals: vaardigheden, ervaring, opleiding, certificering en het bedrijf waar men werkzaam is.

Samenvatting

Hoofd Personeelszaken is verantwoordelijk voor human resources in de organisatie en de gehele structuur van het bedrijfsbeleid met betrekking tot personeel. De functie van het Hoofd Personeelszaken betekent grotere verantwoordelijkheid en de rol is strategisch voor het bedrijf, aangezien het een adequate benutting van het menselijke potentieel mogelijk maakt. Een effectieve HR-manager moet over hoge interpersoonlijke competenties beschikken, omdat het behouden van de balans tussen hoge prestaties en werknemerstevredenheid geen gemakkelijke taak is.

Bekijk Het belang van training en ontwikkeling van werknemers

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.