Categories: BlogHR

Stil opzeggen – moeten we hard werken om gelukkig te zijn?

Stilletjes stoppen – weet je waarom jongere generaties niet harder willen werken dan nodig is? Generatie Z die de arbeidsmarkt betreedt, heeft de huidige structuren revolutionair veranderd. Vertegenwoordigers van deze groep staan trouw aan de kant van de werk-privébalans. Ze oefenen stilletjes stoppen uit. Jonge werknemers leven niet om te werken, maar werken om hun leven ten volle te kunnen leven, terwijl hedendaagse werkgevers niet onverschillig kunnen blijven voor deze nieuwe trend.

Stilletjes stoppen – inhoudsopgave:

  1. Wat is stilletjes stoppen?
  2. Stilletjes stoppen – redenen
  3. Stilletjes, maar luid
  4. Samenvatting

Wat is stilletjes stoppen?

Zoals de naam al aangeeft, verwijst de recent populaire trend van stilletjes stoppen naar het fenomeen van het verlaten van de perceptie dat werk de hoogste levensprioriteit is. Voorstanders van deze benadering zijn zich ervan bewust dat er tijdens de ontwikkeling van hun carrière gematigdheid moet worden gehandhaafd – duidelijke grenzen moeten worden gesteld in de professionele omgeving.

Jonge werknemers die net de arbeidsmarkt betreden, laten de cultus van werk achter zich en concentreren zich op de toegewezen taken. Ze geven de ambitie op om de beste te zijn in alle gebieden. Voor de vertegenwoordigers van generatie Z is het behouden van de werk-privébalans een van de belangrijkste waarden geworden. Ze beperken de verantwoordelijkheid voor taken die verder gaan dan hun basis professionele plichten en minimaliseren hun emotionele betrokkenheid bij het werk. Op deze manier houden ze een veilige afstand en verminderen ze de werkstress.

Deze benadering betekent dat werknemers tijd hebben om hun hobby’s te ontwikkelen, hun interesses te volgen en te rusten. Stilletjes stoppen is een verandering van prioriteiten. Werk en blind de treden van de carrièreladder beklimmen zijn niet langer belangrijk – wie weet, misschien is dat absurd? Jongere generaties waarderen de mogelijkheid om voor hun mentale en fysieke gezondheid te zorgen, evenals de toegenomen tevredenheid over hun werk. Ze weten hoe ze met stress om moeten gaan en de juiste vaardigheden in het balanceren van professioneel en persoonlijk leven helpen hen om werkburn-out te voorkomen.

De trend van stilletjes stoppen werd in de Verenigde Staten gepromoot door de gebruikers van TikTok. Het moet ons eraan herinneren dat gematigdheid en een verstandige benadering van de carrière erg belangrijk zijn. Stilletjes stoppen is geen aanmoediging om banen te verlaten, het heeft niet veel te maken met het opzeggen van werk. De trend heeft als doel het bewustzijn te vergroten van de noodzaak om harmonie in het leven te behouden. Professioneel leven zou niet moeten steunen op het voortdurend overschrijden van grenzen.

Stilletjes stoppen – redenen

De analyse van de trend toont aan dat het moeilijk is om de belangrijkste reden voor het ontstaan ervan te identificeren. Het is echter mogelijk om verschillende aspecten te onderscheiden die de manier waarop vertegenwoordigers van de jonge generatie willen werken, hebben beïnvloed.

De samenleving heeft stilgestaan en nagedacht over echte levenswaarden. Massale ontslagen zorgden ervoor dat werknemers de taken van degenen die werden ontslagen, overnamen, maar dat verhoogde de salarissen niet. Werknemers moesten omgaan met de psychologische last en een overvloed aan taken. Als gevolg hiervan heeft de vervaging van de grenzen tussen privé- en professioneel leven, die allemaal werd versterkt door de introductie van thuiswerken, bijgedragen aan de ontwikkeling van massale burn-out.

Stilletjes, maar luid

Jonge generaties die net beginnen met hun professionele ontwikkeling, praten openlijk over problemen op de arbeidsmarkt. De overmatige hoeveelheid taken heeft een negatieve invloed op de fysieke en mentale gezondheid van werknemers en vermindert het niveau van werktevredenheid. De snelheid van het woord lijkt de overtuiging te creëren dat je om iets te bereiken zoveel mogelijk moet doen – lange uren werken, meer taken doen en meer taken afronden. Vertegenwoordigers van generatie Z zoeken naar momenten van rust, ze willen even stoppen en andere aspecten van het leven vieren.

De voorstanders van stilletjes stoppen verwachten dat werkgevers flexibeler en begripvoller worden. Een ondersteunende werkomgeving zou lange werkpauzes moeten bieden, die het mogelijk maken om een frisse kijk te behouden en helpen om het gevoel van uitputting te verminderen.

Jonge werknemers willen niet buiten de vaste uren werken. Er is tijd gereserveerd voor werk en na het werk is er privéleven. Eindeloze e-mails en zakelijke telefoontjes worden gezien als een obstakel voor de balans tussen privé- en werkleven.

Stilletjes stoppende werknemers willen werken in een omgeving die hun vrijheid niet belemmert en vrije communicatie mogelijk maakt. Werknemers zijn niet langer bang om toe te geven dat ze iets niet weten of dat ze niet zeker zijn. Open werkgevers en begrip stimuleren de werknemers om vragen te stellen en zich te ontwikkelen.

In de realiteit van veranderingen in de benadering van werk onder werknemers, speelt de efficiënte HR-afdeling een grote rol. Naast productiviteit is het nuttig om het welzijn van het personeel te meten. Eerlijke gesprekken met werknemers zorgen voor een beter begrip van hun perspectief en een betere afstemming van de professionele omgeving op hun behoeften.

Samenvatting

Jonge werknemers volgen steeds enthousiaster de visie van een harmonisch leven, waarin een professionele carrière geen dominante waarde is. De trend van stilletjes stoppen staat tegenover de cultus van werk. Hedendaagse werknemers verwachten een werkomgeving zonder barrières, flexibel om tegemoet te komen aan hun behoefte aan vrijheid. Ze uiten luid hun wensen en zien hun werk als een van de vele elementen die hen in staat stellen om levensgeluk te bereiken.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Nicole Mankin

HR-manager met een uitstekende vaardigheid om een positieve sfeer te creëren en een waardevolle omgeving voor medewerkers te scheppen. Ze houdt ervan om het potentieel van getalenteerde mensen te zien en hen te mobiliseren om zich te ontwikkelen.

View all posts →

Nicole Mankin

HR-manager met een uitstekende vaardigheid om een positieve sfeer te creëren en een waardevolle omgeving voor medewerkers te scheppen. Ze houdt ervan om het potentieel van getalenteerde mensen te zien en hen te mobiliseren om zich te ontwikkelen.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Hoe vind je een copywriter?

Copywriting is een extreem populaire professie geworden in de laatste tijd. Er zijn steeds meer…

2 hours ago

Waarom heb je een tijdblokker-app nodig? Top 8 apps in 2023

Heb je ooit het gevoel dat de dag te kort is om alles te doen…

3 hours ago

Wat is software? Soorten en methoden van distributie – Maak en verkoop digitale producten #34

Wat is software? Wat zijn de soorten en methoden van distributie? Blijvend bij het onderwerp…

5 hours ago

Hoe bereid je een UX-onderzoeksrapport voor? | UX-onderzoek #34

Het presenteren en communiceren van onderzoeksresultaten is waarschijnlijk een van de meest cruciale (en veeleisende)…

6 hours ago

Is duurzame marketing de toekomst? 4 duurzame marketingstrategieën

Duurzaam marketing is niet langer slechts een van de marketingstrategieën die je in je bedrijf…

10 hours ago