Wat moet een businessplan bevatten? Organisatie en management

Een businessplan is een uitgebreid document dat een zakelijke onderneming beschrijft. Het helpt om bepaalde kwesties te organiseren en toont het marktpotentieel van het bedrijf aan. Een van de verplichte secties van een businessplan betreft de organisatie en het management van het bedrijf. Wat moet zo’n sectie bevatten? Lees ons artikel en ontdek het.

Organisatie en management – inhoudsopgave:

1. Management en medewerkers
2. Juridische structuur
3. Managementteam
4. Human Resources
5. Samenvatting

Management en medewerkers

Om te beginnen, laten we uitleggen waarom het zo belangrijk is om informatie over management en medewerkers in je businessplan op te nemen. Dit is waar je moet bewijzen dat je een gekwalificeerd team hebt om je startup te lanceren en te runnen. Als je nog niemand in dienst hebt, moet je definiëren wie je echt nodig hebt en wanneer je ze gaat aannemen.

Deze sectie moet potentiële investeerders of bankvertegenwoordigers overtuigen dat je onderneming het potentieel, de structuur en de mensen heeft die nodig zijn om je zakelijke doel te bereiken. Het is ook belangrijk voor oprichters van startups, omdat het hen laat zien welke middelen ze al hebben, wat ze nodig hebben en wat voor soort mensen ze moeten aannemen.

Zo’n sectie van een businessplan moet uit verschillende delen bestaan. De eerste moet zich richten op de structuur van het bedrijf, de volgende op het interne en externe managementteam, en de laatste op het presenteren van de beschikbare human resources.

Juridische structuur

Dit deel van het businessplan moet beginnen met een presentatie van de juridische structuur van het bedrijf. Het is niet nodig om hier te veel details te geven. In het geval van eenmanszaken is één zin voldoende. Bij vennootschappen is iets meer informatie nodig. Dit komt omdat het noodzakelijk is om de grootte van ieders aandeel in het bedrijf te verduidelijken.

Managementteam

Dit deel van de beschrijving moet informatie bevatten over het management van het bedrijf. Je moet specificeren wie verantwoordelijk is voor elk gebied van de werking van de startup. Het creëren van korte profielen van de leden van het managementteam zal nuttig zijn.

Natuurlijk kan de managementstructuur variëren afhankelijk van de specificaties en behoeften van het bedrijf. In sommige organisaties is het voldoende om één persoon te hebben die verkoop, marketing, administratie en productie beheert, terwijl anderen nog steeds een afdeling human resources nodig hebben. Het hangt allemaal af van de omstandigheden. Het is echter de moeite waard op te merken dat niet voor elk managementgebied een persoon vereist is. Functies kunnen worden gecombineerd afhankelijk van de behoeften en mogelijkheden van de startup.

De beschrijving moet de belangrijkste managers identificeren en hun rollen en ervaring uitleggen. Voeg de cv’s van de managers als bijlagen toe. Ook moet je informatie geven over de salarissen van de managers en de soorten contracten.

Human Resources

Je moet bepalen hoeveel medewerkers je startup nodig heeft in elke fase van de ontwikkeling en hoeveel het zal kosten. Je moet precies beschrijven hoe aan je personeelsbehoeften zal worden voldaan, of je zult vertrouwen op fulltime medewerkers of contractspecialisten. Het is noodzakelijk om de vaardigheden te beschrijven die de mensen die voor verschillende posities worden aangenomen, moeten hebben. Bereken de arbeidskosten en specificeer het aantal medewerkers. Het is ook een goed idee om de salarissen van ten minste de belangrijkste medewerkers in het bedrijf te vermelden.

Organisatie en management – samenvatting

Een goed businessplan beschrijft de huidige situatie, maar richt zich vooral op de toekomst en plannen van het bedrijf. De sectie over management en human resources is belangrijk omdat het niet alleen de kosten van werkgelegenheid toont, maar ook het potentieel van het personeel waarmee je van plan bent je bedrijf op te bouwen.

Je hebt zojuist het artikel gelezen: Wat moet een businessplan bevatten? Organisatie en management. Bekijk ook onze andere bronnen: Hoe een bedrijf te promoten?

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.