2 efficiënte werkmodellen – hybride remote werk en remote werk – en hoe je ze voor jouw voordeel kunt aanpassen

Hybride remote werk en remote werk zijn twee onderscheidende werkmodellen die worden gebruikt om een efficiënte workflow in het bedrijf te waarborgen. De enquête uitgevoerd door het zakelijke adviesbureau Accenture wijst erop dat hybride remote werk de eerste keuze is voor meer dan 63% van de hedendaagse, innovatieve bedrijven. Ter vergelijking, een soortgelijke enquête uitgevoerd door Own Labs suggereert dat remote werk, maar niet het hybride model, de productiviteit van werknemers met bijna 61% verhoogt. Welk van de twee modellen: hybride remote werk of remote werk is geschikt voor uw bedrijf? Om erachter te komen wat de belangrijkste verschillen zijn tussen deze werktypes, leest u het onderstaande artikel.

Hybride remote werk en remote werk – inhoudsopgave:

1. De specificaties van hybride remote werk en remote werk
2. Hybride vs remote werk
3. Werving
4. Nadelen van Virtual Reality
5. Samenwerking
6. Beveiliging
7. Samenvatting
8. Bekijk onze software voor remote werk

De specificaties van hybride remote werk en remote werk

Een duidelijke definitie van alle termen die verband houden met de werkplek zou moeten helpen bij de presentatie van het contrast tussen deze twee werktypes, terwijl een beknopte beschrijving de mogelijkheid biedt om alle voordelen van beide modellen op te sommen.

Hybride remote werk. Bij hybride remote werk kunnen alle taken op afstand worden uitgevoerd, net als bij elk type remote werk, maar de werkgever verlangt van zijn werknemers dat ze een deel van hun werk op locatie doen. Met een dergelijke organisatie van werk krijgt de werknemer een bepaalde mate van flexibiliteit en onafhankelijkheid, terwijl de werkgever de mogelijkheid heeft voor direct contact.

Voordelen van hybride remote werk:

• verlaagt de kosten van bedrijfsactiviteiten
• verhoogt de tevredenheid van werknemers
• versterkt het merkimago
• maakt de tewerkstelling van een grote groep professionals mogelijk

Remote werk. Dit type werk wordt doorgaans buiten de kantoren van de werkgever uitgevoerd. Sommige taken kunnen thuis worden uitgevoerd; in dit geval organiseert de werknemer zijn werkruimte zelf volgens eigen behoeften en voorkeuren.

Voordelen van remote werk:

• biedt grotere flexibiliteit in het plannen van taken
• verlaagt stressniveaus, verhoogt het psychologische comfort
• beperkt het ziekteverzuim op de werkplek
• verhoogt de motivatie en voorkomt werkverbranding

Hybride vs remote werk

Beide werktypes bieden veel voordelen voor zowel werkgevers als werknemers, maar hun implementatie beïnvloedt de organisatie van het werk in het bedrijf, daarom zijn er enkele verschillen in de werking van bedrijven die op afstand werken en die die het hybride remote werk systeem toepassen.

Werving

De wervingsstrategie van het bedrijf beïnvloedt direct het wervingsproces. Remote werk biedt het bedrijf een breder toegang tot het talentenpool. Zonder geografische beperkingen kan de werkgever wereldwijd naar talenten zoeken en kandidaten met hoge, unieke competenties benaderen. In het geval van hybride remote werk zijn de wervingsmogelijkheden vergelijkbaar – er is een veel grotere pool van bekwame, frisse kandidaten, en een grote kans dat zij af en toe op kantoor kunnen werken.

Mobiliteit en reizen

Werknemers die op afstand werken, hoeven niet van huis naar werk te reizen en vice versa. Thuiswerken stelt hen in staat zich te concentreren op taken en biedt het nodige werkcomfort.

Met effectieve tijdmanagement technieken biedt remote werk verbluffende flexibiliteit en verhoogt het de productiviteit. Bovendien besparen alle remote werknemers veel van hun kostbare tijd omdat ze niet elke dag naar het werk hoeven te reizen. Dit ene aspect kan veel geld besparen dat normaal gesproken aan treinkaartjes of benzine zou worden besteed.

In het hybride remote werkmodel is de werknemer verplicht om op bepaalde dagen van de week op kantoor te werken. Dit betekent minder flexibiliteit in het plannen van de agenda. Het hybride remote werkmodel maakt het niet mogelijk om zoveel op reiskosten te besparen als het remote werkmodel dat doet.

Samenwerking

De samenwerking tussen remote werknemers, die zich op verschillende locaties bevinden, vereist de implementatie van veel praktische oplossingen. Gewoonlijk besluiten de Human Resources-afdelingen van bedrijven om de nieuwste technologieën in te voeren om de communicatieve processen tussen werknemers te vergemakkelijken.

Remote werk scheidt de werknemer van andere mensen en dit kan het gevoel van isolatie en eenzaamheid oproepen. De enquête uitgevoerd door The Economist suggereert dat het gebrek aan direct contact met teamgenoten de belangrijkste reden was voor verlies van betrokkenheid, en dit werd gerapporteerd door bijna 34% van de ondervraagden.

In het geval van het hybride remote werkmodel zijn dergelijke beperkingen niet aanwezig. Werknemers hebben de tijd om zich in de stilte van hun eigen huis te concentreren, maar houden toch contact met hun team op kantoor.

Persoonlijke aanwezigheid op kantoor versterkt de banden en geeft een groter gevoel van verbondenheid. Beveiliging en een goede verbinding met andere teamleden zijn belangrijk in de context van efficiënte communicatie omdat sommige werkgerelateerde kwesties moeten worden besproken tijdens face-to-face gesprekken.

Beveiliging

Ongetwijfeld biedt het remote werkmodel een positieve ervaring voor zowel werknemers als werkgevers. Het beïnvloedt productiviteit, talentbehoud en budgetten. Niet alleen werknemers, maar ook bedrijven profiteren enorm van dit werkmodel. Om het volledige voordeel van het model remote werk te behalen, moeten bedrijven goed ontworpen beleidsmaatregelen en strategieën invoeren.

Hybride remote werk is in veel opzichten vergelijkbaar; werknemers profiteren van de flexibiliteit van het werken op afstand, terwijl ze toch contact houden met hun teams en volledig gemotiveerd blijven. Deze aanpak benut de beste elementen van remote werk en kantoortaken en blijkt bijzonder winstgevend voor alle partijen.

Hybride remote werk en remote werk – samenvatting

Praktisch nut en efficiëntie van remote werk en hybride remote werkmodi zijn duidelijk. Het moet worden opgemerkt dat de keuze tussen deze werktypes afhangt van het type bedrijfsactiviteit en de ingehuurde professionals zelf. Remote werk is beter voor projecten die geen directe, regelmatige communicatie vereisen, terwijl het hybride remote werkmodel het beste is voor bedrijven waar persoonlijk contact noodzakelijk is.

Lees ook: Beste 5 online trainingsplatforms

Bekijk onze software voor remote werk:

Als u onze inhoud leuk vindt, sluit u dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.