Trends, hypes en modeverschijnselen. Hoe introduceer je zakelijke veranderingen op een verstandige manier? | Digitaliseren van je bedrijf #26

Wijzigingen in het bedrijfsleven

In het licht van technologische vooruitgang, veranderende klantverwachtingen en felle concurrentie is het omarmen van verandering niet alleen een noodzaak, maar ook een kunst geworden. Hoe vind je je weg door het doolhof van hypes en trends? Hoe maak je het verschil tussen effectieve innovatie, bedrijfsverandering en een modegril? De antwoorden op deze vragen zijn cruciaal voor elke ondernemer die zijn bedrijf verstandig wil beheren en langdurig succes wil behalen.

Wat zijn trends, modegrillen en hypes?

Om veranderingen in je bedrijf verstandig door te voeren, is het cruciaal om te begrijpen wat hypes, modegrillen en trends zijn. Dit zijn drie verschillende fenomenen die een wisselende impact op je bedrijf kunnen hebben. Laten we beginnen met het definiëren van elk van hen:

• Een hype is een fenomeen dat voor korte tijd veel interesse genereert, maar geen blijvende impact heeft. Een goed voorbeeld is Dogecoin, een cryptocurrency, die in 2021 een recordwaarde bereikte dankzij steun van beroemdheden en sociale media, maar snel aan populariteit en geloofwaardigheid verloor.
• Een modegril is een fenomeen dat enige tijd populair is, maar geen significante veranderingen in de manier waarop bedrijven werken met zich meebrengt. Een voorbeeld van een modegril zou het dragen van maskers met bedrijfsprints of logo’s kunnen zijn, dat gebruikelijk werd tijdens de COVID-19-pandemie, maar weinig impact had op de marketing- of verkoopstrategieën van bedrijven.
• Een trend is een fenomeen dat langer aanhoudt en veranderingen in de markt en het bedrijfsleven met zich meebrengt. Een voorbeeld van een trend zou de groei van e-commerce kunnen zijn, die in 2020 en 2021 aanzienlijk toenam door coronagerelateerde beperkingen, waardoor het koopgedrag van consumenten veranderde en nieuwe eisen voor retailers werden gesteld.

Hype scheiden van bedrijfsverandering

Vraag je je af of een fenomeen zoals het gebruik van kunstmatige intelligentie voor het ontwikkelen van zakelijke toepassingen een hype of een waardevolle trend is? Beantwoord de volgende vragen:

• Duur – een hype duurt kort, terwijl een trend de neiging heeft een langdurige impact te hebben. Bijvoorbeeld, de ontwikkeling van kunstmatige intelligentie wordt vaak vergeleken met de uitvinding van de stoommachine, elektrificatie of de introductie van de transistor. Dergelijke verbeteringen kunnen niet ongedaan worden gemaakt en worden onvermijdelijk een integraal onderdeel van onze realiteit.
• Impact – een hype beïnvloedt de structuur van de markt of de manier waarop bedrijven werken niet, terwijl een trend de spelregels diepgaand kan veranderen. Bijvoorbeeld, de convergentie van snelgroeiende oplossingen zoals 5G, cloud computing en AI maakt ze disruptieve technologieën, dat wil zeggen, ze veroorzaken grote veranderingen in verschillende sectoren en aspecten van het leven.
• Innovatie – waardevolle veranderingen brengen belangrijke innovaties die bijdragen aan de groei van de industrie. Bijvoorbeeld, de vooruitgang in machine learning zal de ontwikkeling van geavanceerde toepassingen en tools voor realtime spraakvertaling of voor het creëren van gepersonaliseerde advertenties en commerciële aanbiedingen mogelijk maken.

Op deze manier kun je bepalen of de veranderingen die door je concurrenten zijn doorgevoerd slechts modegrillen zijn, of dat het de moeite waard is om ze nader te bekijken en ze in je bedrijf te implementeren.

Best practices in verandermanagement

Om bedrijfsverandering verstandig door te voeren, is het de moeite waard om een paar regels te volgen. Ten eerste, analyseer de markt, blijf op de hoogte van de laatste trends en observeer wat er in jouw sector gebeurt. Ten tweede, raadpleeg experts. Praat met mensen die ervaring hebben met het doorvoeren van veranderingen in bedrijven en profiteer van hun kennis. Je hoeft niet meteen een afspraak met een specialist te maken. Voor nu kun je hun LinkedIn-profiel bekijken of een webinar bijwonen.

Ten derde, gebruik data en neem datagestuurde beslissingen. Data helpen je te begrijpen of een bepaalde verandering permanent, seizoensgebonden of gewoon willekeurig is en of het aanpassen van je bedrijf aan de huidige situatie je voordelen zal opleveren. Analyseer bijvoorbeeld verkoopgegevens en websiteverkeersstatistieken om de effectiviteit van de doorgevoerde veranderingen te beoordelen.

Tot slot, test nieuwe oplossingen. Voer niet meteen grootschalige veranderingen door. Pas bijvoorbeeld een nieuwe marketingstrategie alleen toe op één productgroep voordat je deze uitbreidt naar het hele assortiment.

Implementatie van bedrijfsverandering. Succes en falen

Als je inspiratie zoekt voor het doorvoeren van bedrijfsverandering, kijk dan naar deze twee voorbeelden. Het identificeren van een hype en een trend kan cruciaal zijn voor het voortbestaan van je bedrijf.

Een succesvolle verandering is doorgevoerd door Netflix. Het bedrijf begon met DVD-verhuur en is tegenwoordig een reus in de streamingindustrie. Netflix is erin geslaagd zich aan te passen aan de veranderende voorkeuren en behoeften van klanten door te investeren in eigen content en een online platform. Dit heeft het een voorsprong op zijn concurrenten gegeven en het tot marktleider gemaakt.

Kodak daarentegen slaagde er niet in zich aan te passen aan de digitale revolutie in de fotografie, wat leidde tot zijn faillissement. Kodak was een pionier in de analoge fotografie, maar negeerde de groeiende vraag naar digitale camera’s en online diensten. Ondanks dat het zijn eigen digitale technologie had, slaagde het er niet in deze op tijd te benutten en verloor het het vertrouwen van zijn klanten en marktaandeel.

Adaptatie en innovatie zijn sleutelcomponenten die bijdragen aan zakelijk succes. Door verandering als een hulpmiddel te gebruiken om duurzaam succes te behalen, kun je niet alleen een concurrentievoordeel behalen, maar ook de efficiëntie van je bedrijf verhogen. Het is echter belangrijk om een balans te vinden tussen het doorvoeren van veranderingen en het behouden van stabiliteit.

Samenvatting

Het maken van een onderscheid tussen hypes, modegrillen en waardevolle trends kan cruciaal zijn voor het succes van je bedrijf. Het doorvoeren van slimme veranderingen op basis van data-analyse, het raadplegen van experts en het testen van nieuwe oplossingen kan bijdragen aan de duurzame groei van je bedrijf. Vergeet niet dat adaptatie en innovatie integrale elementen zijn van het runnen van een bedrijf, maar het is ook belangrijk om stabiliteit en consistentie in je inspanningen te behouden.

Nu je de verschillen tussen hypes, modegrillen en trends begrijpt, evenals hoe je bedrijfsverandering verstandig kunt doorvoeren, denk na over welke veranderingen de ontwikkeling van jouw organisatie kunnen stimuleren en hoe je deze kunt implementeren.

Lees ook: Digitale training en inductie

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.