Gelijke werkgelegenheid en de glazen plafond

Gelijke werkgelegenheid is een praktijk of beleid van eerlijke behandeling van alle werknemers. Het belangrijkste idee achter de EEO-regelgeving is dat alle mensen eerlijk behandeld moeten worden, ongeacht hun ras, religie, geslacht, leeftijd of nationale afkomst. Iedereen moet in staat zijn zich te ontwikkelen op basis van verdienste en werkgevers moeten voorwaarden creëren waarin alle individuen gewaardeerd worden en in staat zijn om hun volledige potentieel te benutten.

Gelijke werkgelegenheid en het glazen plafond – inhoudsopgave:

1. Wat is gelijke werkgelegenheid?
2. Wat is het glazen plafond?
3. Wat veroorzaakt het glazen plafond effect?
4. Samenvatting

Wat is gelijke werkgelegenheid?

Gelijke werkgelegenheid is een praktijk of beleid van eerlijke behandeling van alle werknemers. Het belangrijkste idee achter de EEO-regelgeving is dat alle mensen eerlijk behandeld moeten worden, ongeacht hun ras, religie, geslacht, leeftijd of nationale afkomst. Iedereen moet in staat zijn zich te ontwikkelen op basis van verdienste en werkgevers moeten voorwaarden creëren waarin alle individuen gewaardeerd worden en in staat zijn om hun volledige potentieel te benutten.

Momenteel is het illegaal om een kandidaat of werknemer te discrimineren op basis van: ras, leeftijd, geslacht, religie, handicap of nationale afkomst en de meeste multinationale werkgevers, evenals Europese instellingen, ontwikkelen hun eigen beleid om gelijke kansen voor iedereen te bieden. Het wordt ten zeerste aanbevolen aan alle werkgevers om dergelijke regelgeving te hebben, aangezien de implementatie ervan een norm wordt in alle beschaafde landen. Onder de belangrijkste activiteiten en processen die onder anti-discriminatiewetten en -beleid vallen, zijn: werving, aanstelling, promotie, compensatie, voordelen, training, intimidatie en segregatie.

Wat is het glazen plafond?

Vrouwen en minderheden werden doorgaans onderworpen aan nadelige behandeling. Met de EEO-beleidsmaatregelen zijn enkele van de traditionele barrières geëlimineerd, maar er is nog steeds veel ruimte voor verbetering op dit gebied. De metafoor van het “glazen plafond” verwijst naar een onzichtbare barrière waar sommige vrouwen en vertegenwoordigers van minderheden tegenaan lopen in de hogere fasen van hun carrière.

De barrière voorkomt dat vrouwen en minderheden goedbetaalde leiderschapsposities krijgen, ongeacht hun kwalificaties en prestaties, en berooft hen van gelijke beloning voor werk van gelijke waarde dat door meer bevoorrechte groepen wordt verricht. Gelijke werkgelegenheid (EEO) wetten beschouwen het probleem van het glazen plafond als een specifiek geval van beroepssegregatie. Elke vorm van segregatie op de werkplek is verboden, maar de complexiteit van de factoren die verband houden met het glazen plafondfenomeen bemoeilijkt de inspanningen van wetgevers.

Wat veroorzaakt het glazen plafond effect?

Er zijn verschillende redenen voor het glazen plafond effect, niet allemaal werkgerelateerd, sommige zijn eerder verbonden met de hele cultuur en de vooruitgang van menselijke samenlevingen. Onder de vele oorzaken voor het bestaan van het glazen plafond probleem zijn huishoudelijke taken en kinderopvang die alle vrouwen doen. Een gemiddelde vrouw met kinderen wordt minder betaald en heeft minder kans op promotie. Vrouwen met kinderen worden gezien als minder toegewijd dan andere leden van de samenleving, zoals: alleenstaande vrouwen, alleenstaande mannen en vaders. Werkgevers zijn zich ervan bewust dat de meeste huishoudelijke taken door vrouwen worden uitgevoerd, waardoor vrouwen als minder ambitieus en minder flexibel worden gezien.

Een ander probleem dat verband houdt met het glazen plafond is het idee van ‘covering’, waarbij werkgevers verwachten dat al hun werknemers niet betrokken zijn bij enige vorm van zelfexpressie, vooral wanneer dit de werkplek kan beïnvloeden. De bedrijfswereld beschouwt de werkplek als de realiteit die is ontworpen voor witte, lange, alleenstaande mannen, en houdt geen rekening met het feit dat de meeste werknemers niet tot deze groep behoren. Het wordt verwacht dat moeders niet over hun kinderen praten, dat homoseksuelen hun identiteit niet tonen, en dat mensen van kleur niet over raciale kwesties praten.

Een volgende zeer belangrijke kwestie die sterk verbonden is met het probleem van het glazen plafond is seksuele intimidatie. Na vele jaren van onderzoek is het nog steeds niet opgelost en waarschijnlijk is er geen goed beleid om het te stoppen, aangezien het stevig verweven is met culturele waarden en maatschappelijke regels. Er wordt geschat dat acht op de tien vrouwen enige vormen van seksuele intimidatie op hun werkplek zullen ervaren. Sommigen van hen zullen besluiten hun baan op te zeggen, wat betekent dat hun carrières zullen lijden en hun werkgevers hun potentieel zullen verliezen.

De volgende reden voor deze vorm van discriminatie heeft te maken met cultuur als geheel en de algemene perceptie van vrouwelijkheid en mannelijkheid. Culturele stereotypen en verwachtingen ten aanzien van vrouwen en minderheden spelen een belangrijke rol in het glazen plafondfenomeen. Van vrouwen wordt verwacht dat ze zich op een beleefde, respectvolle manier gedragen en spreken. Ze moeten niet-assertief, timide, stil en onderdanig zijn. Als ze enige vorm van assertiviteit tonen, worden ze gelabeld, bespot en bestraft. De zogenaamde “bazige” vrouwen worden gezien als niet-vrouwelijk, niet aantrekkelijk en onaangenaam. Ze moeten kiezen tussen effectief zijn in hun rol als leiders en geaccepteerd en leuk gevonden worden als vrouwen.

Volgens de Amerikaanse Commissie voor Gelijke Werkgelegenheid vertegenwoordigen vrouwen 48 procent van alle werknemers, maar slechts 36,4 procent van de managers, en nog steeds zijn de meeste industrieën het minst geneigd om vrouwen als managers in te huren. De meeste managementposities die door vrouwen worden vervuld, bevinden zich in de gezondheidszorg. Bovendien vullen witte mannen de meeste topmanagementposities in bedrijven en juridische sectoren.

Het fenomeen van het glazen plafond is zeer schadelijk voor de hele economie, aangezien het betekent dat sommige van de meest gekwalificeerde werknemers niet in staat zijn om door te stromen naar posities waar hun vaardigheden en kennis benut kunnen worden. Criteria zoals ras of geslacht zouden irrelevant moeten zijn wanneer kwalificaties en vaardigheden de belangrijkste rol zouden moeten spelen.

Samenvatting

Het is illegaal om een individu te discrimineren op basis van ras en geslacht en het glazen plafond is een vorm van verborgen discriminatie, die uit onze werkplekken moet worden geëlimineerd. De volledige uitroeiing van het glazen plafond vereist een strenge handhaving van EEO-regelgeving, daarom moeten alle werkgevers hun eigen EEO-beleid ontwikkelen en alle organisatorische barrières verwijderen die minderheden en vrouwen beletten om door te stromen naar hogere posities.

Lees ook: Vijandigheid op de werkplek

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter en Linkedin.