Hoe bouw je een innov-cultuur op de werkplek? | Digitaliseer je bedrijf #29

Inleiding

In het tijdperk van digitalisering is een innovatiecultuur een onmisbaar onderdeel van de strategie van elk bedrijf. Innoveren stelt organisaties in staat zich aan te passen aan een snel veranderende zakelijke omgeving en een concurrentievoordeel te behouden.

Een goed voorbeeld hiervan is Brainly, een Pools bedrijf dat in de wereld van e-educatie een sterke positie op de internationale markt heeft verworven door voortdurend innovatieve projecten uit te voeren. Een ander voorbeeld is IFIRMA, dat uitgebreide en innovatieve oplossingen biedt voor kleine en middelgrote ondernemingen op het gebied van boekhouding, facturering en online documentbeheer.

Wat is een innovatiecultuur?

Een innovatiecultuur omvat de waarden, overtuigingen en gedragingen van zowel werknemers als organisaties, en creëert een omgeving die de generatie en implementatie van nieuwe ideeën, producten en diensten aanmoedigt. In een digitaal bedrijf wordt het cultiveren van een innovatiecultuur nog belangrijker, omdat het gebaseerd is op:

• openheid,
• samenwerking,
• creativiteit,
• continue verbetering.

Bedrijven met de sterkste innovatiecultuur zijn in staat zich aan te passen aan de veranderende omgeving, nieuwe technologieën te benutten en aan de behoeften van klanten te voldoen, net als Nokia, Google, Apple en Netflix.

Een innovatiecultuur ontwikkelt zich niet vanzelf, maar moet worden ondersteund en gevormd door leiders en werknemers binnen een organisatie. Zowel de fysieke omgeving, die creativiteit en samenwerking bevordert, als de managementprocessen die het testen en implementeren van nieuwe ideeën vergemakkelijken, zijn belangrijk.

De voordelen van een innovatiecultuur

Investeren in een innovatieve cultuur brengt veel voordelen met zich mee. De belangrijkste zijn:

• een concurrentievoordeel behalen – het introduceren van innovaties kan een concurrentievoordeel voor een bedrijf opleveren. Samsung, bijvoorbeeld, integreert voortdurend innovatieve technologieën in hun producten, waardoor ze een leider zijn in de consumenten elektronica markt.
• gemakkelijk aanpassen aan marktverschuivingen – bijvoorbeeld, LEGO gebruikt zijn LEGO Ideas-platform om ideeën van het publiek te verzamelen, wat hen helpt sets te creëren die in lijn zijn met de laatste trends in de populaire cultuur.
• de klanttevredenheid verhogen – bijvoorbeeld, General Electronics werkt via zijn FirstBuild-initiatief samen met klanten en de gemeenschap in de productontwikkelingsfase, wat hen in staat stelt om beter te begrijpen en aan de verwachtingen van gebruikers te voldoen.
• de organisatorische efficiëntie verbeteren – innovatie kan helpen de bedrijfs- en operationele processen te verbeteren, wat leidt tot grotere efficiëntie. Op deze manier gebruikt NASA open innovatie-initiatieven om gegevens over asteroïden, aardverschuivingen, interstellaire stof en meer te verzamelen voor hun onderzoek.
• top talent aantrekken en behouden – innovatieve bedrijven zijn gewoon aantrekkelijker voor getalenteerde werknemers die willen werken in een omgeving die creativiteit en een pioniersbenadering van probleemoplossing waardeert. Samsung heeft bijvoorbeeld een incubatieprogramma opgezet voor zijn werknemers, waarmee ze innovatieve ideeën kunnen verkennen en ontwikkelen zonder het risico hun baan te verliezen.

Hoe innovatieve waarden in een organisatie vaststellen en bevorderen?

Het introduceren van een innovatiecultuur houdt in dat openheid voor nieuwe ideeën en experimenten wordt bevorderd, wat in de praktijk betekent dat werknemers worden aangemoedigd om “buiten de gebaande paden te denken” en nieuwe oplossingen uit te proberen. Een interessant voorbeeld hiervan is Google, dat zijn werknemers toestaat 20% van hun werktijd aan hun eigen projecten te besteden.

Een volgende stap is het ontwikkelen van communicatie- en teamworkvaardigheden. Bij Spotify, bijvoorbeeld, zijn teams onafhankelijk en nemen ze volledige verantwoordelijkheid voor de projecten die ze uitvoeren. Dit vereist het ontwikkelen van effectieve communicatie- en samenwerkingsvaardigheden.

Een even belangrijk aspect van het bevorderen van innovatie binnen een organisatie is het aanmoedigen van zelfverbetering en de ontwikkeling van competenties, wat kan inhouden dat er wordt georganiseerd:

• training,
• workshops,
• conferenties, en
• online cursussen.

Ook spelen leiders een sleutelrol in het vormgeven van een innovatiecultuur. Ze zouden:

• open moeten staan voor nieuwe ideeën en proactief op veranderingen moeten reageren,
• voorwaarden moeten creëren voor samenwerking en kennisuitwisseling,
• waarden moeten bevorderen om innovatie in de dagelijkse praktijken te versterken.

Ze zouden het belang van innovatie en creatief denken in hun organisatie moeten benadrukken, zowel in vergaderingen als in dagelijkse interacties met het team. Bijvoorbeeld, houd regelmatig teamvergaderingen of workshops met experts waar teamleden hun kennis en ideeën kunnen delen.

Innovatie bevorderen op de werkplek

Het creëren van een werkomgeving die innovatie stimuleert, vereist:

• het ontwikkelen van tijdmanagementvaardigheden – het aanpassen van werkroosters aan persoonlijke dagelijkse ritmes kan de productiviteit en creativiteit verhogen. Flexibiliteit in het beheren van werktijden houdt rekening met individuele voorkeuren en bevordert een omgeving die innovatief denken aanmoedigt.
• ondersteuning van training en ontwikkeling van werknemers – een bedrijf kan training en workshops aanbieden om werknemers te helpen nieuwe vaardigheden te verwerven of bestaande vaardigheden verder te ontwikkelen. Investeren in de ontwikkeling van werknemers toont aan dat het bedrijf hun inspanningen waardeert en bereid is in hun succes te investeren.
• ruimte bieden voor experimenten en fouten – een bedrijf dat falen beschouwt als onderdeel van het leerproces creëert een veilige omgeving om te experimenteren en van zijn fouten te leren.
• werknemersprikkels creëren – het introduceren van een bonussysteem voor degenen die innovatieve ideeën voorstellen en succesvol implementeren, is een van de beste manieren om de innovativiteit van een bedrijf te vergroten. Veel bedrijven gebruiken gamificatie in dit proces.

Samenvatting

Het opbouwen van een innovatieve cultuur in een digitaal bedrijf is een meerlagig proces dat betrokkenheid in de hele organisatie vereist. Het introduceren van kernwaarden, het ontwikkelen van de vaardigheden van werknemers, het creëren van een ondersteunende werkomgeving en het bieden van effectief leiderschap zijn de belangrijkste elementen van het proces. Door consequent een cultuur op te bouwen die innovatie bevordert en kennisgebaseerde methoden te gebruiken om dit te ondersteunen, kun je een geweldige werkplek creëren voor getalenteerde innovators.

Lees ook: Hoe een leider te zijn die denkt als een ontdekkingsreiziger?

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Andy Nichols

Een probleemoplosser met 5 verschillende diploma's en eindeloze reserves van motivatie. Dit maakt hem een perfecte eigenaar en manager van een bedrijf. Bij het zoeken naar werknemers en partners zijn openheid en nieuwsgierigheid naar de wereld de kwaliteiten die hij het meest waardeert.

View all posts →