De rol van een chief innovation officer in een bedrijf

Iedereen die betrokken is bij enige vorm van bedrijf weet dat het gebrek aan groei leidt tot een verliespositie van het bedrijf ten opzichte van concurrenten, wat resulteert in minder potentiële klanten en mogelijke winsten. Je kunt het gebrek aan groei op verschillende manieren aanpakken – een daarvan is streven naar continue verbetering van het product, de service, het proces of het systeem dat wordt aangeboden (afhankelijk van het profiel van het bedrijf). Dat is precies de rol van de Chief Innovation Officer (CIO), ook wel bekend als Innovatiedirecteur of Innovatiemanager. Vandaag zullen we de belangrijkste kenmerken, dagelijkse activiteiten en het takenpakket schetsen, en we zullen uitleggen waarom verandering zo belangrijk is voor moderne organisaties.

De rol van een chief innovation officer in een bedrijf – inhoudsopgave:

1. Bedrijfsinnovatie – in een notendop
2. Chief Innovation Officer – functieomschrijving
3. Belangrijkste verantwoordelijkheden van de Chief Innovation Officer
4. Chief Innovation Officer – gewenste eigenschappen
5. Samenvatting

Bedrijfsinnovatie – in een notendop

Innovatie bestrijkt een verscheidenheid aan gebieden, waardoor het moeilijk is om een eenduidige definitie aan te geven – het is gebruikelijk om de betekenis van het woord uit te leggen, rekening houdend met verschillende soorten criteria, zoals objectgericht (het betreffende gebied), de schaal van verandering of de mate van complexiteit.

We moeten echter benadrukken dat in het geval van bedrijven, de implementatie altijd gericht zal zijn op het verbeteren van het bedrijf, zowel extern als intern. Bovendien moeten we begrijpen dat dit type verandering verschillende aspecten van de dagelijkse operaties kan betreffen – in verschillende vormen en gedaanten, zoals product- of serviceverbeteringen (vooral bij de toepassing van nieuwe technologie), taken voor de marketingafdeling, of bestaande verkoopmarkten, het toepassen van motiverende technieken voor werknemers of veranderingen in de organisatiestructuur van het bedrijf.

Chief Innovation Officer – functieomschrijving

De belangrijkste taak is het introduceren van een innovatie in het bedrijf die de verwachte resultaten oplevert – afhankelijk van de behoeften kan dit meer productverkoop, kortere productiecycli, het verbeteren van de efficiëntie van teams of het bereiken van nieuwe klantengroepen omvatten. Daarom is de Chief Innovation Officer verantwoordelijk voor het zoeken naar mogelijkheden om technologie toe te passen op een manier die consistent is met de behoeften en bedrijfsplannen van het bedrijf, terwijl hij ook zorgt voor de menselijke factor (de mensen die verantwoordelijk zijn voor het implementeren van de voorgestelde veranderingen).

Vanwege de aard van een dergelijke functie kan de Chief Innovation Officer met verschillende teams binnen het bedrijf werken, en vrijwel elk aspect van de dagelijkse operaties beïnvloeden, afhankelijk van het gebied waarin verandering nodig is.

Belangrijkste verantwoordelijkheden van de Chief Innovation Officer

In hun dagelijkse werk richten de Chief Innovation Officers zich op het vinden van nieuwe kansen om transformaties in het bedrijf uit te voeren om snellere groei te waarborgen. In de praktijk betekent dit het uitvoeren van onderzoek in veel afdelingen en op basis daarvan het voorstellen van de implementatie van veranderingen (het bepalen van het doel, de effecten die door deze activiteiten moeten worden bereikt, de tijdsplanning voor de uitvoering, enz.). Tegelijkertijd moeten ze zich voortdurend houden aan de principes die in de langetermijn bedrijfsstrategie van het bedrijf zijn beschreven.

Wanneer de ontworpen plannen zijn goedgekeurd, is de CIO ook verantwoordelijk voor het waarborgen dat ze op de juiste manier worden geïmplementeerd en vervolgens voor het evalueren om te bepalen of ze de beoogde effecten hebben gehad. Op basis van de ontvangen conclusies behoort het uitvoeren van verder onderzoek tot een andere verantwoordelijkheid van iemand die deze functie bekleedt.

Chief Innovation Officer – gewenste eigenschappen

Een Chief Innovation Officer moet in de eerste plaats veel jaren zakelijke ervaring hebben, dankzij een perfect begrip van de processen van het bedrijf en de ontwikkelingsplannen voor de toekomst (strategisch denken). Echter, er is ook kennis van verkoop en marketing nodig voor de veranderingen om de verwachte resultaten te behalen (zowel intern, bijvoorbeeld in kostenbesparing, als extern, bijvoorbeeld op het gebied van werkgeversbranding). Tegelijkertijd moet de CIO beschikken over hoogontwikkelde interpersoonlijke vaardigheden, die effectieve samenwerking met teams in verschillende afdelingen van het bedrijf mogelijk maken. Een andere gewenste eigenschap is het vermogen om snel te reageren op veranderingen door flexibiliteit en kennis van methoden te tonen om deze in de zakelijke wereld in te voeren.

Samenvatting

Als je wilt zorgen dat veranderingen een permanent onderdeel van de organisatiecultuur van je bedrijf zijn, huur dan een Chief Innovation Officer in. Je zult ongetwijfeld de positieve voordelen van de genomen acties opmerken – vooral in termen van het aantrekken van nieuwe klanten, maar ook werknemers (vooral die met bovengemiddelde vaardigheden). Dit komt omdat alleen door het verbeteren en creëren van een nieuw aanbod een bedrijf zijn positie op de markt kan behouden, de hoogst mogelijke organisatorische efficiëntie kan bereiken en kan concurreren met andere entiteiten die hetzelfde product/dienst aanbieden of dezelfde behoeften vervullen. Daarom zou elke ondernemer die om de ontwikkeling van zijn bedrijf geeft, een dergelijke strategie moeten aannemen.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.