Categories: BlogHR

Wat is het verschil tussen een HR-manager en een hiring manager?

Hoe groter het bedrijf is, hoe meer HR-functies het aanbiedt, wat betekent dat je soms in de war kunt raken over de verantwoordelijkheden van bepaalde medewerkers. Een dergelijke situatie kan bijvoorbeeld optreden tussen een HR-manager (altijd aanwezig in het bedrijf, ongeacht de sector en grootte) en een hiring manager (aangesteld wanneer de behoefte zich voordoet). Hieronder leggen we de verschillen tussen deze twee posities uit. Lees verder.

HR-manager en hiring manager – inhoudsopgave:

  1. Wat doet een HR-manager?
  2. Wat doet een hiring manager?
  3. Samenvatting

Wat doet een HR-manager?

De HR-manager is een persoon die het hele HR-team beheert en die verantwoordelijk is voor alle HR-processen in een organisatie. HR-managers coördineren het werk dat door andere mensen in deze afdeling wordt uitgevoerd, met betrekking tot onder andere werving, het organiseren van teamuitjes, administratie (registratie, salarisadministratie, enz.), competentiemapping, het creëren van werknemersvoordelenprogramma’s en het ontwikkelen van loopbaanpaden. Uiteraard kunnen specifieke taken variëren afhankelijk van het bedrijf, maar meestal is de HR-manager verantwoordelijk voor:

  • het ontwikkelen van een HR-strategie (een actieplan op basis van de analyse van salarisontwikkelingen en voordelen),
  • wervingsbeheer (samenwerking met de hiring manager, controle over de lopende wervingsprocessen, deelname aan sollicitatiegesprekken),
  • het houden van feedbacksessies om het niveau van werknemerstevredenheid te meten,
  • het omgaan met klachten van werknemers,
  • het voeren van disciplinaire procedures,
  • het zorgen voor de ontwikkeling van werknemers (bijv. door het creëren van een individueel ontwikkelingsplan),
  • het nemen van beslissingen over promoties, overplaatsingen en ontslagen (in samenwerking met afdelingshoofden op basis van de gemaakte competentiemodellen),
  • het analyseren van het dagelijkse werk van de HR-afdeling.

Het moet worden opgemerkt dat de taken van de HR-manager verband houden met de werking van werknemers, terwijl de hiring manager zich richt op activiteiten die verband houden met de huidige en toekomstige wervingsbehoeften.

Wat doet een hiring manager?

De belangrijkste verantwoordelijkheid van de hiring manager is om de wervingsstrategie van het hele bedrijf vorm te geven. Hiervoor praten hiring managers met de hoofden van verschillende afdelingen die verantwoordelijk zijn voor het identificeren van wervingsbehoeften – zowel huidige als toekomstige. Op basis van het opgestelde wervingsbeleid geven ze opdracht voor het openen van wervingen voor specifieke posities en delegeren deze taak aan HR-specialisten of externe bureaus. Vervolgens controleren ze het hele proces en evalueren ze de behaalde resultaten.

Echter, de verantwoordelijkheden van de hiring manager gaan verder dan alleen het vormgeven van beleid en het bestellen van de zoektocht naar nieuwe werknemers. Ze ontwerpen wervingsprocedures (d.w.z. wijzigingen aanbrengen in de bestaande manier van werven voor een functie, zoals het implementeren van wervingsopdrachten, interviewtests of een uitgebreid Assessment Center), creëren het onboardingproces of controleren het budget.

Soms zijn ze ook verantwoordelijk voor de employer branding van het bedrijf en bevelen ze manieren aan om het externe imago van het bedrijf als werkgever te verbeteren. Natuurlijk kunnen hiring managers ook zelf kandidaten interviewen, maar dit gebeurt alleen in noodsituaties.

Samenvatting

Het belangrijkste verschil tussen de HR-manager en de hiring manager is dat de eerste het hele departement beheert dat verantwoordelijk is voor human resources in de organisatie, terwijl de taken van de laatste betrekking hebben op het werven van nieuwe kandidaten. Er is echter geen twijfel dat de HR-manager en de hiring manager nauw moeten samenwerken. Beide zijn immers verantwoordelijk voor de wervingsprocessen die plaatsvinden in het bedrijf.

Lees ook: Hoe word je een COO en hoeveel geld kun je verdienen?

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Nicole Mankin

HR-manager met een uitstekende vaardigheid om een positieve sfeer te creëren en een waardevolle omgeving voor medewerkers te scheppen. Ze houdt ervan om het potentieel van getalenteerde mensen te zien en hen te mobiliseren om zich te ontwikkelen.

View all posts →

Nicole Mankin

HR-manager met een uitstekende vaardigheid om een positieve sfeer te creëren en een waardevolle omgeving voor medewerkers te scheppen. Ze houdt ervan om het potentieel van getalenteerde mensen te zien en hen te mobiliseren om zich te ontwikkelen.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Hoe maak je een projectcharter? | #39 Aan de slag met projectmanagement

Projectcharters zijn de basis van projectmanagement. Ze bieden een duidelijk en beknopt overzicht van de…

56 minutes ago

Effectief contractbeheer. 3 essentiële elementen voor uw organisatie

Organisaties in verschillende sectoren bouwen elke dag relaties op met potentiële werknemers, leveranciers en partners.…

3 hours ago

Salami-tactieken – de baanbrekende projectmanagementmethode

Er zijn meer dan genoeg managementtechnieken om uit te kiezen. Sommige lijken ingewikkeld, terwijl andere…

4 hours ago

Hoe vorm je een NGO? 7 snelle stappen naar succes

Weet je hoe je een NGO moet starten? Heb je erover nagedacht? Ben je je…

6 hours ago

Wat is functieanalyse? 7 toptechnieken om een functieanalyse in HRM uit te voeren

Wat is functieanalyse? Heb je ooit zo'n term gehoord, weet je wat je moet doen…

10 hours ago

Top 10 PDF-editors in 2023

Bestanden in PDF-formaat vergezellen ons elke dag. Deze universele manier van het opslaan van inhoud…

12 hours ago