9 effectieve manieren om werknemers te werven

Ondernemingen moeten efficiënt en betrouwbaar zijn, dus het is noodzakelijk dat ze een solide team van experts hebben. Het is het HR-personeel dat unieke vaardigheden en kennis heeft over hoe je effectief nieuwe medewerkers kunt werven. In het volgende artikel presenteren we de top 9 manieren om medewerkers te werven.

Effectieve werving – inhoudsopgave:

1. Maak een gedetailleerde vacature
2. Ontwerp een stageprogramma
3. Organiseer bedrijfs evenementen
4. Implementeer een medewerkersverwijzingsprogramma
5. Gebruik uitzendbureaus
6. Verhoog de aanwezigheid op sociale media
7. Plaats op populaire vacaturewebsites
8. Huur van binnenuit
9. Profiteer van je contacten
10. Samenvatting

Maak een gedetailleerde vacature

Een enquête uitgevoerd door Indeed geeft aan dat voor 52% van de respondenten de kwaliteit van een functiebeschrijving hun beslissing om een sollicitatie in te dienen beïnvloedt. Een doordachte en aantrekkelijke boodschap garandeert talrijke sollicitaties en trekt kandidaten aan die voldoen aan de wervingsverwachtingen.

Hoe maak je een aantrekkelijke vacature? Hier zijn enkele tips:

• maak een lijst van vereiste vaardigheden en kwalificaties om het aantal sollicitaties te beperken en je te concentreren op passende talenten,
• leg het beloningsschema duidelijk uit,
• geef een specifieke functietitel en zorg ervoor dat deze geschikte zoekwoorden bevat,
• beschrijf de rol en som een paar van de belangrijkste verantwoordelijkheden op,
• presenteer de waarden, filosofie en organisatiecultuur van het bedrijf.

Ontwerp een stageprogramma

Het ontwikkelen van een succesvol stageprogramma stelt je in staat om top jonge talenten aan te trekken die mogelijk fulltime bij je team komen wanneer de stage eindigt. Het kan worden behandeld als een proefperiode om de voortgang van de kandidaat te testen en te evalueren. Aangezien stagiaires de kans moeten krijgen om een breed scala aan taken binnen een bedrijf uit te voeren, moet job shadowing een essentieel onderdeel van elk stageprogramma zijn. Dit is een soort training waarbij een student meer ervaren medewerkers observeert, leert hoe de instelling werkt en conclusies trekt. Een dergelijke strategie vormt een sterke relatie met een bedrijf en kan enorme besparingen opleveren als het gaat om toekomstige wervingsprocessen.

Organiseer bedrijfs evenementen

Bedrijfs evenementen zijn een geweldige kans om nieuwe interessante kandidaten te ontmoeten. Bijvoorbeeld, banenbeurzen stellen hen in staat om het bedrijf te leren kennen en te spreken met huidige medewerkers. Daarom moeten werkgevers het ideale kandidatenprofiel zorgvuldig beschrijven om top talenten aan te trekken. Zakelijke evenementen die tijdens het ontbijt worden gehouden, zijn een andere vorm van ontmoetingen met potentiële collega’s. Ze zijn voornamelijk georganiseerd voor bedrijfseigenaren en ondernemers die ervaringen willen uitwisselen en specifieke diensten willen aanbieden.

Implementeer een medewerkersverwijzingsprogramma

Verwijzingsprogramma’s kunnen een aantal voordelen opleveren voor zowel huidige als toekomstige medewerkers. Huidige medewerkers kennen mogelijk andere hooggekwalificeerde professionals, wat de noodzaak voor externe wervingscampagnes elimineert. Een directe verwijzing wordt onmiddellijk beloond, zodat een verwijzer zich erkend en gewaardeerd voelt.

Een toekomstige kandidaat ontvangt een gepersonaliseerd jobaanbod en de mogelijkheid om zich bij het team aan te sluiten. Zo’n persoon kan de arbeidsvoorwaarden raadplegen, en de ontvangen feedback is gebaseerd op praktijk en echte ervaringen. Verwijzingsprogramma’s zijn ook voordelig voor bedrijven, aangezien ze helpen een betrokken personeelsbestand te creëren en de medewerkersretentie te verhogen.

Verhoog de aanwezigheid op sociale media

Tegenwoordig spelen sociale media een cruciale rol in het wervingsproces. Een enquête uitgevoerd door Express Employment Professionals geeft aan dat 71% van de leiders en besluitvormers sociale media beschouwen als een waardevol hulpmiddel voor het verwerven van potentiële kandidaten. Gepubliceerde berichten kunnen een bron van informatie zijn over de functie en vereiste kwalificaties. Gedeelde video’s laten de medewerkers meer leren over hun toekomstige collega’s en mogelijke taken.

LinkedIn is een portal voor werknemers en werkgevers, dus het is een uitstekende bron van aantrekkelijke kandidaten. Het heeft bijna 700 miljoen gebruikers, van wie 45% regelmatig actief is. Het netwerk is een krachtig HR-hulpmiddel dat een aantal opties biedt die het wervingsproces vergemakkelijken. Tegen 2025 zal 75% van de wereldwijde beroepsbevolking worden vertegenwoordigd door generatie Y. Volgens Adweek verenigt het betreffende portal meer dan 85 miljoen vertegenwoordigers van deze generatie, wat een overvloedige talentenpool vormt voor alle recruiters.

Gebruik uitzendbureaus

Het moet worden opgemerkt dat niet elke organisatie een eigen HR-afdeling heeft. In een dergelijke situatie moeten werkgevers zich wenden tot een gespecialiseerd uitzendbureau. Dankzij hen hoeven ze geen extra middelen toe te wijzen voor het uitvoeren van wervingsprocessen en kunnen ze zich concentreren op het afhandelen van huidige opdrachten, het ondersteunen van klanten en het verwerven van nieuwe.

Plaats op populaire vacaturewebsites

Een vacature op de website plaatsen is praktisch en kosteneffectief, omdat het helpt om een breed scala aan doelgroepen in een mum van tijd te bereiken. Vacatureportals maken het leven gemakkelijker voor zowel werkgevers als werkzoekenden. Kandidaten krijgen een effectieve vacaturebrowser met geschikte parameters, en recruiters krijgen een hulpmiddel waarmee ze de meest gekwalificeerde kandidaten kunnen filteren.

Huur van binnenuit

Interne werving is een groeiende trend. Je bestaande medewerkers hebben hun banen om een reden gekregen, dus er is een lager risico om de verkeerde persoon aan te nemen. Ook zijn ze al bekend met de manier waarop jouw bedrijf opereert. Er zijn verschillende manieren om van binnenuit te werven, bijvoorbeeld promoties, overplaatsingen en het omzetten van freelancers naar fulltime medewerkers. Een dergelijke oplossing is kosteneffectief omdat je bespaart op externe wervingskosten. Het is ook een echte tijdsbesparing, aangezien je niet langer door honderden cv’s van recruiters hoeft te bladeren.

Profiteer van je contacten

Neem contact op met medewerkers die eerder voor je hebben gewerkt, maar zijn vertrokken om persoonlijke of professionele redenen. Er zijn tal van voordelen aan het opnieuw aannemen van voormalige medewerkers. Deze techniek vermindert het risico om de verkeerde kandidaat aan te nemen, aangezien de HR-afdeling inzicht krijgt in de eerdere prestaties en prestaties van de voormalige medewerker.

Een ander voordeel is het economische aspect van de hele procedure en het dynamische tempo van implementatie. Er is een grote kans dat de boemerangmedewerker geen volledige training nodig heeft, wat de begroting van het bedrijf niet zal belasten. Her aangenomen medewerkers hebben ook minder tijd nodig om zich aan te passen aan een nieuwe rol, omdat ze al weten hoe de instelling werkt en bestaande relaties met collega’s hebben.

Samenvatting

De juiste kandidaat is de sleutel tot de ontwikkeling van elke onderneming. De gepresenteerde manieren van werving zullen je organisatie helpen slagen en garanderen dat je een rijke pool van hooggekwalificeerde professionals krijgt. Aangezien ideeën voor werving eindeloos zijn, moeten HR-experts deze eerst analyseren en vervolgens een wervingsbeleid implementeren dat het beste bij hun behoeften past.

Als je onze inhoud leuk vindt, sluit je dan aan bij onze drukke bijengemeenschap op Facebook en Twitter.